Coaching manager - Import export

Objectifs de la formation : - Identifier ses « boutons rouges » (aversions, peurs, croyances limitantes…) pour rendre du recul et mieux communiquer avec son équipe, - Adapter sa communication aux émotions de son collaborateur pour l’aider à agir de façon efficace, - Adopter un style de communication non conflictuel et stimulant pour ses interlocuteurs (développement de l’objectivité, du sens de la nuance…) Bénéfices : - Pratique d’une communication sereine et ouverte au sein de son équipe (construction d’un plan d’actions personnel), - Développement de la « sécurité psychologique » de ses coéquipiers (facteur N°1 d’explication de la performance opérationnelle selon les études). Contenu : -Réalisée en distanciel, cette formation comprend 4 modules de 2 heures en classe virtuelle (formation distancielle synchrone) + 30 minutes de bilan à distance.

Prendre une nouvelle fonction hiérarchique est une opportunité de révéler son talent ! Etre nouveau ou monter d’un échelon pour diriger les anciens collègues ou une nouvelle équipe peut être stressant, c’est important de bien se préparer pour amener toute l’équipe à la victoire. Il faut améliorer sa communication et mieux gérer les conflits qui surgiront. Il faut organiser son équipe de façon efficace, gérer des changements importants dans la société tout en gardant la motivation des équipes pour réaliser leurs objectifs Après ce coaching / cette formation, vous êtes prêt à : Agir avec plus de confiance dans votre capacité à mener une équipe à la victoire Fixer des objectifs clairs et crée une plus grande motivation pour vous et votre équipe. Utiliser des techniques de communication et de persuasion pour dénouer des tensions, fixer des limites, arbitrer, donner des feed-back et encourager. Identifier vos talents de leadership pour créer de meilleures collaborations

Comment identifier nos forces et développer notre potentiel ? Le coaching permet une meilleur connaissance de soi et des autres. L'approche du management avec le coaching est une méthode flexible pour s'adapter à toutes les situations. On peut ainsi mieux identifier les points forts et les limites ou comprendre les attentes, désirs, craintes et motivations des autres. Ce qui permet d'optimiser les relations, une meilleure adaptabilité et donc d'améliorer les dynamiques de groupe. Cela produit du bien être au travail, plus d'efficacité donc plus de productivité et de rentabilité.

Facilitateur pour une Communication Apaisée Stratégie pour Atteindre Vos Objectifs : Négociation, médiation et résolution de conflits Expertise en RH, CSE et DS Gagnons du Temps Ensemble Nos Atouts : Coach certifié RNCP (Registre National des Certifications Professionnelles) Accrédité niveau 2 ICF (International Coaching Federation) Certifié Formateur DISC Persolog (Personnalité et Comportement) Approche de Management avec Esprit Coaching : Utilisation de la systémique pour les interactions (je, nous et les autres) Intelligence Émotionnelle et Communication Maîtrise des Instances du Personnel (CSE & DS)

Objectifs de la formation : - Mobiliser ses ressources mentales pour aborder le télétravail dans les meilleures conditions, apprendre à « gérer » ses propres appréhensions et préjugés, - Créer les conditions d'une bonne Qualité de Vie en Télétravail pour ses coéquipiers : adapter les paramètres de la QVT aux spécificités du travail à distance, - Identifier les signaux faibles de fragilité et tenir compte des besoins individuels, - Communiquer efficacement en distanciel pour engager ou donner un feed-back. Bénéfices : - Maintenir le niveau d’engagement et la performance opérationnelle en contexte distanciel, - Préserver la QVT et la sécurité psychologique des équipes à distance, - Répondre aux recommandations de l’Accord National Interprofessionnel sur le management du télétravail. Contenu : Cette formation comprend 4 modules de 2 heures en classe virtuelle + 30 minutes de bilan à distance. Une version intra entreprise en présentiel est également disponible (nous contacter).

RECRUTEURS, MANAGERS, ENTOUREZ-VOUS DES MEILLEURS TALENTS. Vous souhaitez maximiser le succès de vos recrutements et des mobilités internes ? traiter d'importants volumes de candidatures et gagner du temps ?disposer d'un outil pour déterminer l'adéquation entre le profil comportemental d'un candidat et celui attendu pour le poste ? Découvrez une solution digitale innovante pour révéler les talents et dessiner l'avenir. Avec profil'INC, vous pouvez : - identifier les leviers pour développer le plein potentiel des individus, - révéler leurs soft skills et leur dynamique comportementale, - capitaliser sur les innovations en neurosciences. Profil'INC donne les clés de la dynamique comportementale des individus par : - l’évaluation des capacités d’adaptation et de résilience, - le diagnostic de la confiance en soi et de la posture au sein de l’équipe, - l’identification des motivations durables et des motivations sensibles à l’échec, - la mise en lumière des risques de burn out

Formations: Management Communication Développement personnel DISC