Organisme de coaching et d'accompagnement professionnel - Import export

Découvrez les secrets du succès dans le commerce électronique grâce à notre programme spécialisé sur 'Comment lancer son e-commerce' ! Que vous soyez un entrepreneur en herbe ou que vous cherchiez à développer votre présence en ligne, nos cours interactifs vous guident à travers les étapes essentielles pour créer et développer votre propre boutique en ligne prospère. Apprenez à choisir le bon créneau, à sélectionner les produits, à concevoir un site web attractif, à mettre en place des systèmes de paiement sécurisés et à développer des stratégies de marketing efficaces pour attirer et fidéliser vos clients. Avec des conseils pratiques et des exemples concrets, vous serez équipé pour transformer votre idée en une entreprise en ligne florissante. Rejoignez-nous dès aujourd'hui et lancez-vous dans le monde passionnant du commerce électronique !

Nous proposons des sessions de formation pratiques et interactives en marketing digital, adaptées à vos besoins et à votre niveau de compétence, pour renforcer les compétences de votre équipe et stimuler la croissance de votre entreprise.

UPARTNER propose des formations personnalisées pour maîtriser Canva, l'outil incontournable pour créer des designs à votre image en toute simplicité. Que vous soyez un novice ou un utilisateur expérimenté, nos sessions de formation vous guident à travers les fonctionnalités clés de Canva, des bases aux techniques avancées. Apprenez à concevoir des visuels percutants pour vos réseaux sociaux, votre site web, vos présentations et bien plus encore. Avec UPARTNER, libérez votre créativité et transformez vos idées en réalité visuelle.

Registre: Culture d'entreprise, connaissance de soi, connaissance des autres et du collectif. Objectif: Produire et hiérarchiser les valeurs qui fondent le collectif (équipe, entreprise, institution ...) ainsi que les valeurs individuelles portées par les personnes.

Registre: production d'idées et organisation. Objectif Construction d'un concept basé sur des lignes de forces antagonistes et circulaires

Registre: Créativité, Vision positive Objectif: Faites un saut dans le futur quand tous vos objectifs sont atteints c'est vachement chouette hein? Mais comment en êtes vous arrivés là?

Registre: Créativité Objectif: Identifier la quête, les adjuvants, les opposants, les péripéties... sur une durée déterminée, 1 an, 5 ans, 10 ans…

Registre: Mise en projet Objectif: Identifier un certains nombre de changement à produire , étudier leurs intérêts, la faisabilité, les coûts humains et matériels,

Registre: production d'idées et organisation Objectif: partir d'un concept et explorer ses développements.

Registre: Culture d'entreprise Objectif: Se mettre d'accord sur les caractéristiques de l'entreprise idéale et en faire une description du concept aux pratiques professionnelles.

Registre: Culture d'entreprise Objectif: construire un blason représentatif de l'équipe, ses valeurs et ses aspirations

Les ateliers collaboratifs sont des activités de groupes de courte durée (1 à 3h) sur une thématique à déterminer en fonction de vos objectifs.

En tant que dirigeant.e, cadres ou acteur.trice de l'entreprise, le coaching individuel est une opportunité de bénéficier d'un accompagnement personnalisé. Celui-ci permet à chacun.e d'atteindre ses objectifs professionnels et personnels, d'améliorer ses compétences et de renforcer sa confiance en soi.

La supervision collective est un dispositif particulier qui mêle les ateliers collaboratifs, la formation et l'accompagnement d'équipe. La spécificité de la supervision est de traiter de la réalité de l'équipe, du projet, de l'entreprise. Les questions traitées pourront être différentes en fonction du collectif, équipe de direction, managers RH, équipes de travail. Quelques préoccupations potentielles: Transversalité et vision globale Energie de production et énergie d'entretien Prises de décision et responsabilité collectives Cohérence mission, valeurs, pratiques. ... La mise en place d'une supervision collective passe par un état des lieux préalable et une analyse de la demande.

Registre: Production d'idées Objectif: déplier un concept dans toutes ses dimensions avant d'en réorganiser le contenu et d'effectuer un travail d'élagage et de priorisation

Solutions marketing : Nous sommes fiers de vous proposer des solutions marketing complètes en partenariat avec des experts de l'industrie. Notre objectif est de vous aider à élaborer une stratégie marketing efficace et à mettre en œuvre des actions concrètes pour atteindre vos objectifs commerciaux. Solutions comptables : Nous proposons des solutions comptables complètes en partenariat avec des experts de la comptabilité et de la finance. Notre objectif est de vous aider à gérer efficacement vos activités financières, à maintenir une comptabilité précise et à respecter les obligations légales. Solutions digitales : Etant spécialisés dans les solutions digitales, nous avons établi des partenariats solides avec des experts en technologies numériques. Nous sommes là pour vous aider à exploiter pleinement le potentiel du digital et à transformer votre entreprise.

Accompagnement stratégique Nous travaillons en étroite collaboration avec vous pour comprendre vos objectifs, vos défis et vos aspirations. Nous vous aidons à élaborer une vision claire de ce que vous souhaitez accomplir et développons une stratégie pour y parvenir.

La formation professionnelle désigne l'ensemble des actions pédagogiques mises en œuvre pour permettre à un individu d'acquérir les compétences nécessaires à l'exercice d'un métier ou à la progression dans sa carrière. Elle peut être initiale (avant l'entrée dans la vie active) ou continue (tout au long de la vie professionnelle). Objectifs : Acquisition de compétences spécifiques : Apprendre les techniques et les connaissances propres à un métier. Adaptation aux évolutions du métier : Mettre à jour ses compétences en fonction des nouvelles technologies, des méthodes ou des régulations. Reconversion professionnelle : Se préparer à changer de métier ou de secteur d'activité. Développement personnel : Améliorer des compétences transversales comme le leadership, la communication ou la gestion du stress.

Développement professionnel Nous vous aidons à identifier les compétences et les connaissances nécessaires pour réussir dans votre domaine. Nous vous proposons des programmes de développement professionnel sur mesure, comprenant des formations, des ateliers et des ressources pour renforcer vos compétences et votre expertise.

Gestion du changement Nous vous accompagnons dans les périodes de transition et de changement, que ce soit au niveau personnel ou organisationnel. Nous vous aidons à naviguer dans les défis du changement, à gérer les résistances et à mettre en place des stratégies efficaces pour assurer une transition réussie.

Coaching d'équipe Nous proposons également du coaching d'équipe pour améliorer la collaboration, la communication et la performance collective. Nous aidons les membres de l'équipe à mieux se comprendre, à travailler de manière plus harmonieuse et à atteindre des résultats plus élevés ensemble.

Nous travaillons en étroite collaboration avec vous pour comprendre vos objectifs, vos défis et vos aspirations. Nous vous aidons à élaborer une vision claire de ce que vous souhaitez accomplir et développons une stratégie pour y parvenir. Découvrez notre solution intégrale dédiée à l'entrepreneuriat, conçue pour vous guider à travers toutes les étapes de votre création d'entreprise.

Le VIPSO permet de : - Réaliser un DIAGNOSTIC FIN ET FIABLE des dysfonctionnements visibles ou cachés, - Révéler très précisément les priorités socio-organisationnelles à traiter. Une STRATÉGIE D’ACTIONS CIBLÉES aux niveaux organisationnel, managérial et individuel peut ainsi être établie pour optimiser durablement la performance sociale et organisationnelle. Le VIPSO est le premier OUTIL MULTIFACTORIEL issu d'une APPROCHE SCIENTIFIQUE INTERDISCIPLINAIRE allant des neurosciences aux sciences de l'organisation.

Un facteur clé de succès des transformations qui s’imposent à nous. Objectifs de la formation : - Identifier les multiples enjeux des sujets de diversité et d’inclusion, tant pour le bien-être des individus que pour l’efficacité des fonctionnements collectifs, - Maîtriser le cadre légal de la discrimination et de la diversité au sens large (y compris égalité professionnelle F/H, sexisme) tant du point de vue personnel que professionnel, - Prendre conscience de ses propres programmations mentales, freins « naturels » à l’acceptation de la diversité (stéréotypes, biais décisionnels), - Acquérir des méthodes et repères pour mettre en œuvre un management inclusif, pour plus de performance opérationnelle et de Qualité de Vie au Travail (QVT), y compris en contexte de Télétravail. Bénéfices : - Développement d’une qualité managériale favorisant performance et QVT, y compris en distanciel, - Réponse pertinente aux enjeux de diversité pour en faire un levier de performance et de QVT.

RECRUTEURS, MANAGERS, ENTOUREZ-VOUS DES MEILLEURS TALENTS. Vous souhaitez maximiser le succès de vos recrutements et des mobilités internes ? traiter d'importants volumes de candidatures et gagner du temps ?disposer d'un outil pour déterminer l'adéquation entre le profil comportemental d'un candidat et celui attendu pour le poste ? Découvrez une solution digitale innovante pour révéler les talents et dessiner l'avenir. Avec profil'INC, vous pouvez : - identifier les leviers pour développer le plein potentiel des individus, - révéler leurs soft skills et leur dynamique comportementale, - capitaliser sur les innovations en neurosciences. Profil'INC donne les clés de la dynamique comportementale des individus par : - l’évaluation des capacités d’adaptation et de résilience, - le diagnostic de la confiance en soi et de la posture au sein de l’équipe, - l’identification des motivations durables et des motivations sensibles à l’échec, - la mise en lumière des risques de burn out

Objectifs de la formation : - Mobiliser ses ressources mentales pour aborder le télétravail dans les meilleures conditions, apprendre à « gérer » ses propres appréhensions et préjugés, - Créer les conditions d'une bonne Qualité de Vie en Télétravail pour ses coéquipiers : adapter les paramètres de la QVT aux spécificités du travail à distance, - Identifier les signaux faibles de fragilité et tenir compte des besoins individuels, - Communiquer efficacement en distanciel pour engager ou donner un feed-back. Bénéfices : - Maintenir le niveau d’engagement et la performance opérationnelle en contexte distanciel, - Préserver la QVT et la sécurité psychologique des équipes à distance, - Répondre aux recommandations de l’Accord National Interprofessionnel sur le management du télétravail. Contenu : Cette formation comprend 4 modules de 2 heures en classe virtuelle + 30 minutes de bilan à distance. Une version intra entreprise en présentiel est également disponible (nous contacter).

Objectifs de la formation : - Identifier ses « boutons rouges » (aversions, peurs, croyances limitantes…) pour rendre du recul et mieux communiquer avec son équipe, - Adapter sa communication aux émotions de son collaborateur pour l’aider à agir de façon efficace, - Adopter un style de communication non conflictuel et stimulant pour ses interlocuteurs (développement de l’objectivité, du sens de la nuance…) Bénéfices : - Pratique d’une communication sereine et ouverte au sein de son équipe (construction d’un plan d’actions personnel), - Développement de la « sécurité psychologique » de ses coéquipiers (facteur N°1 d’explication de la performance opérationnelle selon les études). Contenu : -Réalisée en distanciel, cette formation comprend 4 modules de 2 heures en classe virtuelle (formation distancielle synchrone) + 30 minutes de bilan à distance.

Objectifs de la formation : - Comprendre les mécanismes du stress, - Caractériser votre profil de « stresseur » pour sortir plus rapidement d’une réaction de stress, - Mettre en œuvre les conditions pour éliminer vos principales sources de stress, - Accompagner votre entourage dans les situations stressantes. Bénéfices : - Autonomie et sérénité face au changement, - Meilleure utilisation de ses ressources mentales pour gérer les situations complexes, - Développement de vos « Soft Skills » (capacités d’adaptation, d’innovation, de sérénité et de résilience), - Élimination des impacts du stress (tensions, pathologies induites…). Contenu : Cette formation comprend 2 classes virtuelles de 1h30 (= 3h de distanciel synchrone) et 3 modules d’e-learning (= 6h de distanciel asynchrone : questionnaire pour établir votre profil, coaching vidéo et expérience interactive).

Bien vivre son métier dans la relation clients/usagers et délivrer la qualité de service attendue grâce à la mobilisation de ses « soft skills » Objectifs de la formation : - Adapter sa communication aux comportements des clients, - Pratiquer une écoute active et sereine pour bien comprendre et satisfaire leurs besoins, - Mobiliser pleinement ses capacités au service du client. Bénéfices : - Meilleure connaissance de soi : construction d’un plan d’action personnel pour mobiliser ses « soft skills » (compétences relationnelles), - Communication plus efficace (tant dans le cadre professionnel que personnel), - « Zenitude », même en cas de tensions, dans la relation avec les clients / économie de l’énergie personnelle. Contenu : Réalisée en distanciel, cette formation comprend 4 modules de 2 heures en classe virtuelle (formation distancielle synchrone) + 30 minutes de bilan à distance.