Gestion - Import export

Le management, ou gestion, est l’aspect la plus importante d’une entreprise, car elle permet de déterminer sa stratégie à long terme, mais également la réactivité de l’entreprise face aux changements économique de plus en plus fréquents de nos jours. La planification de l’innovation est en effet un aspect crucial des entreprises aujourd’hui, mais malheureusement trop souvent oubliée. Ainsi, une grande partie des startups et PME n’arrivent pas à gérer leurs innovations et à commercialiser cellesci. Les chaînes de productions, la productivité, la gestion du service client… Autant d’activités qui doivent être contrôlées par le manager afin d’éviter les retards ou quelconque problème. Comment améliorer la communication dans votre équipe? Comment adapter le recrutement de votre entreprise en fonction de vos besoins?

La Gestion de projet, c’est l’ensemble des moyens humains et matériels pour atteindre un objectif dans un temps défini, un ensemble d’activités coordonnées et maîtrisées comportant des dates de début et de fin, entrepris dans le but d’atteindre un objectif conforme à des exigences spécifiques. La gestion de projet couvre l'ensemble des outils, techniques et méthodes qui permettent au chef de projet et à l'équipe plus ou moins nombreuse, qui lui est directement associée, de conduire, coordonner et harmoniser les diverses tâches exécutées dans le cadre du projet, afin qu'il satisfasse aux besoins explicites et implicites pour lesquels il a été entrepris. La gestion de projet s'apparente à la gestion en général, mais intègre le caractère temporaire et unique des projets. On distingue la gouvernance de projet, qui assure le pilotage stratégique du projet et qui définit le cadre dans lequel le projet s'inscrit, notamment les responsabilités