Lean management - Import export

NOUS SOMMES FABRIQUANTS : La méthode 5S est un outil d'optimisation permanente utilisé dans le lean management, dont le but est de créer un lieu de travail bien organisé et ordonné. La méthode, déjà utilisé dans les entreprises japonaises, a été formalisée et popularisée en management au début des années 1980 par Takashi Osada. La deuxième étape consiste à désigner les lieux de stockage pour le reste des objets selon le principe « place pour tout et tout à sa place ». Il faut alors considérer les principes d'ergonomie et la fréquence d'utilisation de chaque objet. Pour qu’ils soient faciles à trouver et à ranger après utilisation, des signatures, des étiquettes, des lignes colorées, des shadowboards et diverses visualisations sont utilisés pour marquer leur emplacement.