Lean management - Import export

Organisez les congés de votre équipe ou suivez l'avancement de vos projets grâce à ce planning type Velleda. Ce planning magnet compatible est effaçable à sec. vous pouvez magnétiser des aimants et écrire avec des marqueurs effaçables comme sur un tableau Velleda. Choisissez le type de planning : calendrier annuel, hebdomadaire ou avec quadrillage à remplir. Le planning comporte des zones réservées pour les annotations sur le côté. Nous pouvons également imprimer le fichier de votre choix sur la face avant du planning.

Ce tableau blanc transportable est le meilleur ami des formateurs. Léger, facile à transporter et à installer, il vous servira de support pour animer des réunions, formations ou des cours magistraux. Le tableau se monte rapidement et s'installe sur une table grâce à son trépied.

Le tableau blanc sur pied est un support rigide pour aimant et magnet sur lequel vous pouvez écrire au feutre effaçable à sec. Ce tableau, livré avec bac porte-feutre, est facile à déplacer : les pieds du tableau sont sur roulettes et équipés d'un frein.Nous proposons une version recto verso de ce tableau blanc sur pied, dans laquelle le piètement inclus une poignée de renversement du tableau pour le faire pivoter sur l'autre face. Dans ce cas-là les 2 faces du tableau sont en acier émaillé : vous pouvez y aimanter des magnets et écrire au marqueur effaçable à sec. Le tableau est livré non-monté.

Le tableau blanc mural est un support rigide pour aimant et magnet sur lequel vous pouvez écrire au feutre effaçable à sec. Ce tableau, livré avec bac porte-feutre se visse au mur. Nous proposons 5 formats de tableau mural, et pouvons imprimer le fichier de votre choix sur le fond tableau (voir tableau blanc personnalisé ).

Le kit étiquette kanban et gestion de projet contient des étiquettes magnétiques rectangulaires ou octogonales que vous pouvez connecter entre elles à l'aide des magnets de couleur. Les étiquettes aimantées sont réutilisables grâce au revêtement effaçable à sec.

Choisissez une nouvelle façon de prendre des notes ou d'animer une réunion grâce à ce bloc note magnétique avec fond blanc ou personnalisé. Le bloc note aimanté est au format A4 21x29,7cm. il est léger et facile à transporter avec vous. Il est muni d'une pince sur la partie supérieure pouvant retenir plusieurs feuilles de papiers

Le kit d'étiquette magnétique contient 100 étiquettes magnétiques rectangulaires de couleur. Les étiquettes aimantées sont réutilisables grâce au revêtement effaçable à sec : vous pouvez écrire au marqueur effaçable sur les étiquettes comme sur un tableau blanc.

Créez un mur magnet compatible et personnalisé grâce à ce grand panneau ferreux imprimé. Nous imprimons le fichier de votre choix sur le panneau : Logo, image, quadrillage, etc.Le panneau mural est un support pour aimant et magnet qui vous permet de transformer votre mur en support de communication. Nous proposons 4 types de revêtement :- Effaçable à sec, sur lequel vous pouvez écrire au feutre non permanent comme sur un tableau blanc.- Mat

AOPB est un fournisseur de moules et d’injection plastique classé A par ses clients équipementiers automobiles. Le secteur automobile représente 50% de l'activité d’AOPB. AOPB est certifié ISO 9001 et une démarche est en cours pour la certification IATF (objectif certification premier semestre 2020). AOPB a su conquérir la confiance des entreprises du secteur automobile grâce à un taux de service supérieur à 99% et un niveau de qualité élevé obtenu par une démarche d’amélioration continue (Cycle PDCA, 8D, Core Tools, SPC, MSA, AMDEC, LEAN Management). Les matières principalement transformées pour le secteur de l’automobile sont : le polyamide chargé en fibre de verre (Ex : PA GF30), le polycarbonate (PC) et le Polyméthacrylate de méthyle (PMMA). La conception et la réalisation des moules font l’objet d’un suivi de projet rigoureux (diagramme de Gantt, jalons de projet, etc.).

Pour mettre en place ou améliorer votre Lean Management, nous vous proposons des tableaux (sur pieds ou muraux) pour accueillir vos informations et vous permettre de piloter vos équipes et d’analyser les problèmes et les améliorations à mettre en oeuvre. – Tableau dynamique : gestion journalière des actions à mener à l’aide de post-it de couleur – Tableau pilotage de la performance : pilotage des équipes et plans d’actions formalisés – Tableau résolution de problèmes : analyse des 7M – Tableau des 5S : pilotage des démarches 5S Origine du produit : France Dimensions : sur-mesure Finition : matériaux et coloris sur demande

Pour mettre en place ou améliorer votre Lean Management, nous vous proposons des totems sur pieds (avec ou sans roulettes) pour afficher vos informations et manager vos équipes de production Origine du produit : France Dimensions : sur-mesure Finition : matériaux, formes et coloris sur demande

Pour mettre en place ou améliorer votre Lean Management, nous vous proposons des supports pour développer la méthode KANBAN et gérer votre flux de travail ainsi que votre stock pour produire sans gaspillage. Origine du produit : France Dimensions : sur-mesure Finition : matériaux et coloris sur demande

Pour mettre en place ou améliorer votre Lean Management, nous vous proposons des colonnes d’affichages (lumineuses ou non) pour mettre en valeur vos documents, vos statistiques et autres données importantes lors des réunions par exemple. Origine du produit : France Dimensions : affiches A3 ou A4 en horizontal Finition : PET et PMMA transparent, épaisseur 3mm

Pour mettre en place ou améliorer votre Lean Management, nous vous proposons des supports (table d’outillages, présentoir matériel) afin de réduire vos temps de changement d’outils grâce à la méthode SMED. Cela permet une réduction du temps d’arrêt des machines et une augmentation de la productivité Origine du produit : France Dimensions : sur-mesure Finition : matériaux et coloris à la demande

Pour mettre en place ou améliorer votre Lean Management, nous vous proposons des séquenceurs de production pour contrôler votre travail à la semaine par exemple Origine du produit : France Dimensions : sur-mesure Finition : matériaux et coloris sur demande

NOUS SOMMES FABRIQUANTS : La méthode 5S est un outil d'optimisation permanente utilisé dans le lean management, dont le but est de créer un lieu de travail bien organisé et ordonné. La méthode, déjà utilisé dans les entreprises japonaises, a été formalisée et popularisée en management au début des années 1980 par Takashi Osada. La deuxième étape consiste à désigner les lieux de stockage pour le reste des objets selon le principe « place pour tout et tout à sa place ». Il faut alors considérer les principes d'ergonomie et la fréquence d'utilisation de chaque objet. Pour qu’ils soient faciles à trouver et à ranger après utilisation, des signatures, des étiquettes, des lignes colorées, des shadowboards et diverses visualisations sont utilisés pour marquer leur emplacement.

Nos prestations d’amélioration de la performance couvrent les différentes phases du projet : - Le diagnostic initial (sensibilisation des comités de Direction, analyse des performances actuelles, schéma directeur métier, évaluation des enjeux) précède la mise en place du plan d’amélioration (organisation des actions, cahier des charges et appel d’offre, choix de solutions et/ou de partenaires) - La mise en œuvre des actions d’améliorations prend la forme plus spécifique d’une prestation d’AMOA accompagnée d’un soutien aux opérationnels et de formations métiers - La conception des KPI ainsi que le suivi et la mesure des performances interviennent en fin de cycle - De façon transverse, cette ligne de service implique la Réingénierie des processus, la mise en place et le déploiement du Lean management, le pilotage des plans d’amélioration de performances ainsi que le suivi des enjeux

Catalogue de jeux d'entreprise adaptés pour un format à distance (sur ordinateur) et qui reposent sur les principes de la Pédagogie Active®. Thèmes proposés : animation des équipes, connaissances de l'entreprise, économie et gestion d'entreprise, ERP pédagogique en ligne, développement durable, Lean et résolution de problème, Lean construction, logistique & supply chain, management de projet, performance de l'entreprise, qualité, ressources humaines

Catalogue de formations basées sur les principes de la Pédagogie Active® pour les entreprises. Un large choix de thèmes abordés : achats, vente, marketing, animation des équipes, créativité & innovation, économie & gestion d'entreprise, ERP & GPAO, Lean et résolution de problème, Lean Construction, Logistique & Supply Chain, Management de projet, qualité, ressources humaines, hygiène sécurité et développement durable, connaissance de l'entreprise