Conseil aux entreprises - Import export

L'objectif d'une promotion des ventes est d'accroître constamment la notoriété et les ventes des produits ou des services. Il s'agit d'un élément crucial du marketing. Les opérations promotionnelles sont partout, mais elles ne reçoivent pas toujours la reconnaissance et les efforts qu'elles méritent. Pour vous aider à mener à bien votre campagne marketing, faites appel à Médiphone Téléservices. Notre équipe se chargera de toutes les tâches nécessaires.

Peu importe votre profil, je vous aide à développer votre entreprise selon vos propres besoins -Particulier -Association -Créateur -Entrepreneur

Nous créons un argumentaire de vente puissant qui met en évidence les points forts de votre entreprise, les opportunités de marché, la rentabilité potentielle et les avantages pour les investisseurs ou les partenaires.

Nous mettons en évidence les aspects uniques de votre entreprise, tels que votre proposition de valeur, vos avantages concurrentiels, vos différenciateurs clés, afin de montrer en quoi votre entreprise est attrayante pour les investisseurs ou les partenaires potentiels.

Nous vous aidons à développer un plan financier détaillé comprenant les prévisions de revenus, les dépenses, les flux de trésorerie et les indicateurs clés de performance financière. Cela démontre la viabilité financière de votre entreprise.

Nous réalisons une analyse approfondie du marché dans lequel votre entreprise opère, en identifiant les tendances, les opportunités et les défis. Cette analyse permet de mettre en évidence la viabilité et le potentiel de votre entreprise.

Nous prenons le temps de comprendre votre entreprise, vos objectifs, votre marché cible, vos produits ou services, ainsi que vos besoins spécifiques.

Nous vous accompagnons dans les périodes de transition et de changement, que ce soit au niveau personnel ou organisationnel. Nous vous aidons à naviguer dans les défis du changement, à gérer les résistances et à mettre en place des stratégies efficaces pour assurer une transition réussie.

Nous vous aidons à identifier les compétences et les connaissances nécessaires pour réussir dans votre domaine. Nous vous proposons des programmes de développement professionnel sur mesure, comprenant des formations, des ateliers et des ressources pour renforcer vos compétences et votre expertise.

Nous proposons également du coaching d'équipe pour améliorer la collaboration, la communication et la performance collective. Nous aidons les membres de l'équipe à mieux se comprendre, à travailler de manière plus harmonieuse et à atteindre des résultats plus élevés ensemble.

Nous fournissons un coaching individuel pour vous aider à développer vos compétences, renforcer vos capacités et atteindre votre plein potentiel. Nous vous guidons dans la réflexion stratégique, la prise de décision, la gestion du temps, le renforcement des compétences en leadership, la communication efficace, etc.

Nous travaillons en étroite collaboration avec vous pour comprendre vos objectifs, vos défis et vos aspirations. Nous vous aidons à élaborer une vision claire de ce que vous souhaitez accomplir et développons une stratégie pour y parvenir.

Nous vous aidons à définir des indicateurs clés de performance (KPI) pour évaluer et suivre la performance de votre département commercial. Nous mettons en place des tableaux de bord et des outils de reporting pour vous permettre de prendre des décisions éclairées.

Vous êtes Dirigeant d'une PME Etes-vous dans une des situations suivantes ? ... Croissance rapide ou contrats à financer ou Projet d'acquisition à financer ou Endettement à renégocier ... ? Vous souhaitez passer le cap par l'intervention d'un Expert financier Le programme Fast Executive a été mis au point pour développer votre société en un temps rapide et maîtrisé

Cette première phase est primordiale dans l’étude de votre business ! Elle consiste en un audit et analyse de l’organisation en place : Etat des lieux : Analyse de l’activité sur plusieurs années, formation au business Analyse du CA et Marge sur différents axes (Activités / Produits / Fournisseurs) Définition des DAS (domaine d’activité stratégique) et de l’organisation cible Définition des temps standards, inducteurs de coûts, et du découpage analytique de l’activité Définition des items de facturation et revue de la grille tarifaire Définition des indicateurs clés KPI (Finance, opé) Interview des partenaires (tiers, collaborateurs, dirigeants) Analyse des postes de charges Calcul du seuil de rentabilité Conseils et préconisations Identification extraction datas (activités, projets, chiffres, grand livre)

Nous vous aidons à préparer une présentation professionnelle et attrayante du business plan, en utilisant des graphiques, des tableaux et des informations clés pour rendre votre proposition claire et convaincante.

Nous vous conseillons sur la restructuration de votre organisation pour améliorer son efficacité et sa rentabilité, y compris la définition des rôles, la réorganisation des équipes et des processus de décision, etc.

Nous vous aidons à évaluer vos besoins en financement et à identifier les sources de financement disponibles (prêts bancaires, subventions, investisseurs, etc.). Nous pouvons également vous assister dans la préparation des dossiers de demande de financement.

Nous vous proposons des programmes de formation sur mesure pour renforcer les compétences de votre équipe commerciale. Cela peut inclure des formations en techniques de vente, en gestion de la relation client, en négociation, etc.

Nous vous conseillons sur la structure et l'organisation de votre force de vente. Cela peut impliquer la définition des rôles et des responsabilités, l'établissement d'objectifs de vente, la mise en place de systèmes de suivi et de reporting, etc.

Nous analysons les entreprises concurrentes présentes sur le marché local, en examinant leur positionnement, réduire les incertitudes et les risques de se lancer, appréhender l’environnement et la population cible, analyser la concurrence directe et indirecte, définir votre stratégie commerciale (produits, messages, etc), définir un potentiel de chiffres d’affaires etc.

Fort de notre expérience auprès de centaines d’entreprises, nous sommes fiers de partager nos connaissances et nos compétences pour atteindre les objectifs visés et créer un changement positif dans votre société.  Nous aidons nos clients de toutes tailles et de tout secteur d'activité à résoudre leurs problèmes les plus urgents, à leur donner un cadre et fixer avec eux un cap. L'analyse de vos stratégies de communication et marketing on-line et off-line et des moyens mis en place, révélera les points forts et points faibles de votre société qui, sans étude, peuvent potentiellement ne pas être décelés alors que ces derniers sont bien visibles par votre audience. Nos experts fournissent des éclairages sur les grands enjeux d’aujourd’hui pour saisir les opportunités de demain.

Nous serons votre service achat qui sera en lien étroit avec vos services techniques. Nous vous accompagnons dans toutes vos recherches, démarches et acquisitions.

Sur la base de notre analyse approfondie du marché local, nous formulons des recommandations stratégiques spécifiques à votre entreprise. Cela peut inclure des suggestions sur le positionnement, la tarification, la communication marketing, les canaux de distribution, ainsi que des conseils sur la manière d'exploiter les opportunités identifiées.

Nous vous aidons à développer une stratégie efficace pour attirer de nouveaux clients. Cela peut inclure l'identification de votre marché cible, l'élaboration d'une proposition de valeur différenciée, la mise en place de campagnes marketing ciblées, etc.

Nous vous conseillons sur la gestion efficace de vos relations avec les clients existants. Cela peut impliquer la mise en place de systèmes de suivi et de fidélisation, l'amélioration du service client, la personnalisation de l'expérience client, etc.

Nous vérifions les spécificités techniques, la conformité des éléments par rapport à votre commande et vos besoins mais également par rapport aux exigences douanières de votre pays d'installation et/ou d'exécution.

Notre équipe est spécialisée dans l'accompagnement des entreprises de la construction : réalisation industrielle, bâtiment, travaux publics, génie civil...

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