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Organisation developpement

FranceLyon et Rhône-AlpesPrestataire de services
  1. CONSULTHEA

    France

    Consulthea, cabinet de conseil pour PME et TPE propose aux dirigeants d'entreprises des aides adaptées à leurs besoins en terme de management, stratégie commerciale, organisation administrative et développement des ventes. Nos consultants sont à votre disposition pour établir un diagnostic précis de votre entreprise par le biais d'un audit qui permettra de mettre en avant les forces et les axes d'amélioration de votre société. En découlera un plan d'action en phase avec vos besoins. Pour vous aider à passer une période de sur-activité, Consulthea met à votre disposition un support administratif. De façon ponctuelle ou récurrente nous pouvons nous charger de vos tâches chronophage telles que l'organisation de réunions commerciales, a mise en place d'outils de suivi de l'activité commerciale, la recherche de nouveaux clients ou fournisseurs potentiels, la création de tableaux de notes de frais ... Nous nous adaptons à vos besoins. Des formations au management ou à la vente peuvent être également dispensées à vos équipes. Formations dans des conditions réelles de travail, sur le terrain face à vos clients. Enfin, dans le cas les plus délicat d'une situation critique de votre entreprise, notre expert peut intervenir très rapidement afin de trouver les leviers pertinents permettant une sortie de crise dans les meilleures conditions. N'hésitez pas à nous contacter pour de plus amples renseignements

  2. AMIS DU MÉZENC

    France

    Les Amis du Mézenc Depuis 1987, l'Association les Amis du Mézenc réalise un projet original de mise en valeur du patrimoine naturel et culturel de la région du Mézenc au service du développement local. Elle organise chaque année, seule ou en partenariat, des animations, des expositions, des conférences, des randonnées touchant l'ensemble des thèmes du patrimoine mézencole. Chaque année sont publiés Les Cahiers du Mézenc qui illustrent le projet d'action de l'association. Les Amis du Mézenc éditent quatre fois l'an une lettre interne, la Lettre des Amis du Mézenc, qui informe chacun sur les activités de l'association, résume l'actualité du patrimoine local, prolonge les débats et contribue à maintenir des liens au sein de la communauté et de la diaspora mézencoles.

  3. ETHOS EXPERTISE

    France

    ETHOS EXPERTISE est un cabinet de conseil, d'expertise et de formation spécialisé dans l'analyse des organisations du travail pour permettre le déploiement d'une politique de prévention des risques efficace. Notre cabinet est reconnu pour son indépendance, son professionnalisme et son pragmatisme : nous proposons toujours des solutions sur mesure adaptées aux problématiques de l'entreprise ; nous disposons de différents agréments et/ou habilitations (du ministère du travail, de la DIRECCTE ARA, des Carsat) qui garantissent une méthodologie d'intervention rigoureuse. Cabinet de petite taille, nous pouvons être réactif et répondre avec souplesse aux demandes de nos clients. Nous intervenons dans toute la France et dans tous les secteurs d'activité. Notre expérience d'intervention dans des entreprises de toute taille et sur des métiers très variés nous permet de développer une approche pragmatique des situations et de rapidement comprendre quels pourront être les leviers d'amélioration des conditions de travail et ainsi de fonctionnement de l'entreprise. Nous sommes convaincus que c'est en replaçant le travail et son organisation au centre des attentions que les entreprises parviendront à se développer et à disposer de collectifs de travail épanouis. Quels que soient vos besoins, n'hésitez pas à nous contacter, nos instructions de la demande sont toujours gratuites !

  4. QAPEO CONSEILS

    France

    Consultant Amélioration Continue, mon objectif est de vous aider à améliorer votre performance. Je vous propose d'intervenir en audit, en formation, en conseils ou en immersion au sein de vos équipes (temps partagé/ interim) autour des thématique d'organisation qualité, de performance opérationnelle et de lean management et en développant la dynamique de vos équipes. J'ai plus de 20 ans d’expériences opérationnelles dans l'industrie, l'automobile et les services et je suis consultant Lean Management depuis 2013 (formateur Cegos, auditeur de certification). Mon parcours et mes formations en qualité, lean management, développement personnel (méthode Schutz) et manager du risque me permettent de vous apporter une approche pragmatique pour vous aider à traiter efficacement vos problématiques. J’interviens dans des groupes et des PME dans le secteur de l’automobile, de l’industrie et du service. Le niveau de satisfaction de mes clients en formation est de 9, 1/10 et 75% de mes nouveaux clients me font intervenir sur une nouvelle mission.

  5. GROUPE PIT

    France

    Créée en 1983, la société PIT a établi sa notoriété dans l'usinage des composites et plastiques pour la construction électrique et le ferroviaire. En 2004, elle a élargi son activité à la fabrication de pièces en aluminium usinées en 3, 4 et 5 axes, avec intégration et assemblage de composants, principalement pour les activités de l'électronique. Ce dernier axe de développement a fortement consolidé la société dans son expertise technique et son organisation industrielle.