Optimisation des coûts de transport - Import export

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PTV Route Optimiser vous aide à optimiser vos tournées de livraison, de distribution ou de collecte, et à utiliser plus efficacement votre flotte de véhicules et vos ressources. Notre solution professionnelle dédiée aux exploitants vous permettra : - Planifier simplement et automatiquement vos ordres de tournées ; - Optimiser les tournées pour une meilleur utilisation de votre flotte de véhicules ; - Prendre en compte les préférences (horaires d'ouverture, de chargement ...) et les restrictions (caractéristiques des véhicules, temps de conduite ...) ; - Réduire les coûts logistiques en optimisant les coûts de transport ; - Prévenir vos clients automatiquement et en temps réel de l'heure d'arrivée de leur livraison. Pour découvrir les fonctionnalités de notre solution plus en détails, demandez votre démo gratuite et personnalisée !

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De nombreuses années d'expérience et un personnel bien formé nous permettent de fournir une assistance technique à nos clients. Nous sommes en mesure d'adapter la technologie d'optimisation de la production aux capacités techniques actuelles des producteurs d'une zone géographique donnée - en termes de maximisation du raccourcissement du temps de production, de modification et d'optimisation de la chaîne d'approvisionnement, d'économie de l'ensemble du processus de soutien à la production et de respect de toutes les exigences environnementales. Avec une vaste connaissance du soutien à la production et de l'optimisation de la fabrication, nous pouvons aider nos clients partout où il est nécessaire d'optimiser le processus de production ou l'optimisation détaillée du produit. Tout ce qui concerne la production - optimisation des processus commerciaux, processus de conception à la production, processus de planification de la production et plus encore - nous sommes à votre disposition.

Catégorie : Industrie On peut toujours améliorer son entreprise. Une entreprise ce sont des Hommes, des machines, des flux, des compétences. Le but est faire en sorte que chacun de ces paramètres soient le meilleur possible, mais aussi qu'ils fonctionnent tous ensemble. Pour améliorer ces différents points, j'utilise plusieurs méthodes issues de la démarche LEAN ainsi que des méthodes. Les démarches d'améliorations portent essentiellement sur : - l'analyse de flux, - l'aménagement de poste (ergonomie et méthodes 5S), - l'aménagement d'atelier (limitation et optimisation des déplacements) - l'adaptation des gammes de production (en fonctions des machines, flux, temps de production) - la mise en place de maintenance préventive.