Business plan - Import export

Nous proposons un accompagnement complet pour la réalisation de votre Business plan dans les domaines de l'informatique et des télécommunications. Notre équipe d'experts vous guidera à travers toutes les étapes nécessaires pour élaborer un plan solide et convaincant. Nous commencerons par analyser votre marché cible, vos concurrents et vos objectifs commerciaux. Ensuite, nous vous aiderons à définir votre stratégie marketing, vos produits et services, ainsi que votre modèle économique. Nous vous assisterons également dans la préparation des états financiers, en vous fournissant des projections réalistes et détaillées. Enfin, nous vous aiderons à présenter votre Business plan de manière professionnelle et persuasive. Avec notre accompagnement, vous aurez toutes les clés en main pour réussir dans les secteurs de l'informatique et des télécommunications.

On s'occupe de créer votre business plan. Analyse de votre projet Réalisation de l’ensemble des étapes de création de votre business plan en prenant en compte l’aspect unique de votre projet Analyse chiffrée Conseil en ligne

Solutions marketing : Nous sommes fiers de vous proposer des solutions marketing complètes en partenariat avec des experts de l'industrie. Notre objectif est de vous aider à élaborer une stratégie marketing efficace et à mettre en œuvre des actions concrètes pour atteindre vos objectifs commerciaux. Solutions comptables : Nous proposons des solutions comptables complètes en partenariat avec des experts de la comptabilité et de la finance. Notre objectif est de vous aider à gérer efficacement vos activités financières, à maintenir une comptabilité précise et à respecter les obligations légales. Solutions digitales : Etant spécialisés dans les solutions digitales, nous avons établi des partenariats solides avec des experts en technologies numériques. Nous sommes là pour vous aider à exploiter pleinement le potentiel du digital et à transformer votre entreprise.

Élaboration d'un plan financier solide Nous vous aidons à développer un plan financier détaillé comprenant les prévisions de revenus, les dépenses, les flux de trésorerie et les indicateurs clés de performance financière. Cela démontre la viabilité financière de votre entreprise. Mise en valeur de votre proposition de valeur unique Nous mettons en évidence les aspects uniques de votre entreprise, tels que votre proposition de valeur, vos avantages concurrentiels, vos différenciateurs clés, afin de montrer en quoi votre entreprise est attrayante pour les investisseurs ou les partenaires potentiels.

Business Plans Telecom & IT: Accompagnement, conception et Réalisation de votre Business plan. Customisé pour différents interlocuteurs: Banques, Business Angel et Investisseurs. Aussi les plans stratégiques associés ainsi que les initiatives appropriées. Votre projet est: Opérateur, Distributeur, Fabriquant ou fournisseur de service, nous vous accompagner pour transformer vos idées en solution.

Vous souhaitez implanter votre entreprise à l’étranger ? Internationaliser votre offre ? Créer des partenariats avec des interlocuteurs internationaux ? Communiquer avec des équipes multiculturelles ? Quel que soit l’objectif visé, la traduction commerciale est une étape clé pour fluidifier vos échanges multilingues et sécuriser votre expansion sur les marchés internationaux. La traduction commerciale : quelles spécificités ? La traduction commerciale présente un certain nombre de spécificités. En effet, traduire un document commercial, quel qu’il soit (brochure, appel d’offres, business plan…), nécessite, d’une part, de comprendre le message et la culture de l’entreprise concernés. D’autre part, le traducteur doit prendre soin d’adapter le texte aux normes culturelles du pays ciblé. Par exemple, un contrat commercial ne sera pas rédigé de la même façon à New York, Hong Kong ou Buenos Aires.

Nous vous aidons à définir votre idée d'entreprise, à étudier la faisabilité de votre projet, à analyser le marché, à définir votre modèle économique et à élaborer un business plan solide.

Nous vous accompagnons tout au long du processus de vente, en répondant aux questions des investisseurs, en fournissant des informations supplémentaires si nécessaire et en vous aidant à négocier les conditions de l'accord.

Nous vous aidons à préparer une présentation professionnelle et attrayante du business plan, en utilisant des graphiques, des tableaux et des informations clés pour rendre votre proposition claire et convaincante.

Nous créons un argumentaire de vente puissant qui met en évidence les points forts de votre entreprise, les opportunités de marché, la rentabilité potentielle et les avantages pour les investisseurs ou les partenaires.

Nous mettons en évidence les aspects uniques de votre entreprise, tels que votre proposition de valeur, vos avantages concurrentiels, vos différenciateurs clés, afin de montrer en quoi votre entreprise est attrayante pour les investisseurs ou les partenaires potentiels.

Nous réalisons une analyse approfondie du marché dans lequel votre entreprise opère, en identifiant les tendances, les opportunités et les défis. Cette analyse permet de mettre en évidence la viabilité et le potentiel de votre entreprise.

Nous vous aidons à développer un plan financier détaillé comprenant les prévisions de revenus, les dépenses, les flux de trésorerie et les indicateurs clés de performance financière. Cela démontre la viabilité financière de votre entreprise.

Nous prenons le temps de comprendre votre entreprise, vos objectifs, votre marché cible, vos produits ou services, ainsi que vos besoins spécifiques.

La création des outils pérennes sera le nerf de la guerre de la prestation de POS Conseil. Sur Excel en premier lieu, il sera possible de les transférer en ligne : Mise en place d’une comptabilité analytique dans l’entreprise et catégorisation des opérations comptables et de trésorerie Création d’un outil de costing Création du processus budgétaire : prévision budgétaire, comparaison avec le réalisé et atterrissage du résultat de l’année en cours Construction de tableaux de bord permettant la mesure de la performance en fonction de la stratégie visée Création d’un outil d’identification des objectifs RH pour les salariés et la distribution de prime/augmentation Création d’un business plan (Stratégie + Finance) sur plusieurs années Création d’un outil de reporting mensuel afin de piloter son activité et ses décisions

Business Plan pour la mise en place d'un opérateur d'infrastructure en fibre optique et Pylônes dans un pays de l'Afrique de l'est.

Expertise en Fibre Optique: Business Plan (Opérateurs, Prestataires de Services, Sous-Traitants...). Réalisation des plans stratégiques, des architectures Macro et Micro (HLD, LLD) et outils de gestion (SIG). Gestion des programmes et des projets. Réalisation & Déploiement des réseaux en Fibre Optique. Gestion des plans qualité

Test de concept et élaboration de business plan Proterrain Infos vous propose un accompagnement complet depuis le test de votre concept jusqu’à l’elaboration de votre business plan et la mise en oeuvre de votre projet d’entreprise 2. Accompagnent à la transformation de votre entreprise Proterrain Infos vous propose un accompagnement de bout en bout, travaillant avec vos équipes dirigeante et équipes opérationnelles pour la transformation de votre entreprise redefinition du Business Model, optimisation de votre stratégie commerciale marketing, refonte de vos offres et services. 3. Solutions opérationnelles Proterrain Infos vous propose ses solutions opérationnelles * Realisation d’etudes de marché * Mesurer la satisfaction de vos clients

Création de curriculum vitæ (CV) Rédaction de lettre de motivation Atelier recherche d’emploi Aide à la recherche de stage Rédactions, impressions, mises en page, reliures des rapports de stage Rédaction d’un business plan Aide aux démarches administratives Prise de rendezvous Organisation de groupes étudiants (relecture des mémoires…)

Saisie et création de documents texte sous Word (relecture, corrections…) Saisie et création de tableau sous Excel Saisie et création de présentation Powerpoint Gestion du courrier (courrier simple, courrier de relance…) Création d’un business plan Classement et archivage Mise sous pli et envois postaux Gestion d’agenda Gestion de planning Saisie de rapport de réunion, notes manuscrites Mise en page de documents Services supplémentaires à la carte

L’accès aux marchés de la GMS et de la RHF est une action coûteuse et de très longue haleine pour les PME-PMI et TPE. Posséder une structure intégrée, est une solution idéale mais souvent onéreuse. A.S.I. s’appuie sur une forte expérience pour proposer aux PME/PMI et TPE des services de Direction Commerciale et Marketing de manière totalement opérationnelle et externalisée. Direction Marketing et Commerciale, Marques Nationales et Marques de Distributeurs Marketing Etudes de marchés, études concurrence. Élaboration du plan marketing Élaboration des outils de développement de la distribution numérique Développement de la visibilité, et de la présence à l’esprit . (Plan de Communication) Commercial Audit de la fonction commerciale de l’entreprise, Construction du business plan et du reporting. Recommandation et partage de la stratégie marketing et commerciale de l’entreprise, ...

Aurélie Dahan accompagne les créateurs d'entreprise dans leurs démarches. Lors du premier entretien, l'expert-comptable mesure avec vous les points forts et les axes d’amélioration de votre projet. Nous formulons un avis professionnel et objectif sur l’opportunité de poursuivre vos démarches. Nous vous aidons à définir vos besoins financiers, à établir vos comptes prévisionnels, et à élaborer votre business plan. Nous vous assistons également dans les négociations avec les partenaires financiers.

-Etablissement de budget et contrôle de gestion; -Etablissement de business plan et de plan financement; -Analyse financière et suivi de la trésorerie; -Assistance aux comités d’entreprise; -Conseil en informatique; -Conseil en gestion; -Conseil en matière de développement durable; -Conseil juridique lié à l’entreprise.

Le cabinet alterethic vous propose au travers d'une expérience de près de 30 ans auprès de clients entreprises TPE/PME/groupe une approche transversale efficiente dans l'accompagnement auprès de porteurs de projets. Les collaborateurs alterethic mettent à votre service leur compétences pluridisciplinaires nécessaires pour favoriser la réussite d’un projet de création d’entreprise. Porteur de projet Aide à la création Jeune entreprise innovante