Coaching et développement professionnel - Import export

Réussir une prise de poste ou un changement de responsabilité Passer un cap difficile dans votre vie professionnelle Redonner du sens à vos choix professionnels Retrouver des repères dans une phase de transition professionnelle complexe Atteindre des objectifs ambitieux et y faire adhérer votre équipe Affirmer votre position dans votre organisation Mieux connaître vos moteurs et vos talents Développer votre confiance en vous Gérer votre stress en situation difficile Prendre de la distance sur une situation complexeUne première rencontre entre le coach et le client pour préciser les attentes et besoins du client, le contexte de la demande, les attentes du client par rapport à l’accompagnement, les objectifs précis du coaching tels que le client les formule, les résultats attendus, les attentes spécifiques visàvis du coach. A l’issue de cette rencontre, s’il y a un accord réciproque pour travailler ensemble, un contrat sera formalisé.

Notre cabinet vous propose un « bilan motivationnel » pour vous permettre de clarifier vos motivations professionnelles, ce qui vous permettra d’avancer de façon plus sereine, pragmatique et efficace dans vos réflexions professionnelles. Dans le cadre de ce bilan, nous utilisons un questionnaire appelé profil’INC. Développé par l’Institut of Neurocognitivism, profil’INC s’appuie sur l’Approche Neurocognitive et Comportementale (A.N.C), fruit de 30 années de recherche interdisciplinaire et d’expertise terrai qui opère la synthèse entre différentes disciplines et approches psychologiques, les thérapies comportementales, cognitives et neurosciences (sciences du cerveau).Les motivations inconditionnelles et durables, source de plaisir et de performance Les motivations conditionnelles, sensibles au résultat et à la reconnaissance, L’assertivité la confiance instinctive que j’ai en moimême et en les autres, La capacité d’adaptation en situation complexe ou non maîtrisée.

En coaching d’équipe, nous sommes la pour accompagner une équipe dans l’atteinte de ses objectifs et dans le développement de son potentiel, en facilitant un fonctionnement meilleur au sein de l’équipe. Le Coaching d’équipe est un outil puissant pour développer l’intelligence collective et la performance collective de façon durable.La première étape consiste à définir l’objectif du Coaching d’équipe, en général avec le leader de l’équipe. Une fois l’objectif défini, l’accompagnement se fait dans la durée, sur plusieurs mois et s’organise autours d’ateliers, dont les thèmes et objectifs se définissent avec le leader et l’équipe. En général, l’accompagnement se fait sur 5 à 7 ateliers de coaching. En tant que Coach, nous nous adaptons à ce que le groupe produit et demande.Améliorer la cohésion de l’équipe Mieux collaborer et travailler ensemble Aligner l’équipe sur une vision, mission partagée Renforcer la confiance entre les membres d’une équipe …

HPI » ou « surdoué » ou encore « précoce», des appellations qui tentent de décrire une façon différente de penser et d’être. Plus d’information Rattachés au réseau professionnel « Gifted, Surdoués, hauts potentiels » , nous accompagnons les personnes concernées de façon personnalisée, en coaching individuel.mieux comprendre ses modes de fonctionnement et en évaluer leurs impacts dans le milieu professionnel aider à la réflexion et / ou la prise de décision concernant votre stratégie de carrière ou votre orientation professionnellePar ailleurs, nous animons le réseau “Les Coloriés Luxembourg” dont la première rencontre aura lieu le 3 décembre. Plus d’information Réseau international les Coloriés