Formation metier - Import export

DifferenCie est une agence conseil en communication mais aussi un organisme de formations Inter et Intra-entreprise, certifié Qualiopi. Nous intervenons auprès de comités de direction, d’équipes marketing et communication et de réseaux commerciaux...

Formation sur mesure en gestion (productivité et stress) ou marketing/communication

Deux options de formation sont disponibles pour vous : Vous pouvez accéder de manière autonome à 25 heures de vidéos en utilisant notre support, offrant une vue complète de la gestion de 7 réseaux sociaux. En choisissant cette option, en plus des vidéos en libre accès, vous bénéficierez d'un coach dédié et rejoindrez un groupe d'entraide. Ce groupe organise des séances d'études de cas et d'apprentissage une fois par semaine en groupe.

Fondée en 1992, l’ANEFA est l’Association Nationale paritaire pour l’Emploi et la Formation en Agriculture. Elle a pour mission la promotion des métiers et formations de l’agriculture, le développement de l’emploi agricole et l’information sur les besoins en recrutement de salariés agricoles. Basée à Paris, son réseau régional compte une quarantaine de structures régionales et départementales et est composé de 130 spécialistes du secteur agricole. Camille Desclaux est responsable communication au sein de l’association. Via l’ancien dirigeant de DifferenCie qui avait prospecté l’ANEFA et rencontré Camille, Faouzia a pris le relais sur le projet qui se mettait en place.

Les formations professionnelles proposées par Cartonnable sont accessibles à tout public souhaitant créer son entreprise à temps plein ou en activité complémentaire, ou dans le cadre d’une reconversion professionnelle. Il s’agira d’une activité orientée sur la création, c’est-à-dire, la réalisation, pour particuliers et professionnels, d’objets, meubles, sculptures en carton, papier mâché et matériaux de récupération. Ces formations s’adresse également: - aux artisans et créateurs, qui souhaitent développer de nouvelles compétences afin de compléter leur savoir-faire et proposer de nouvelles créations à leur clientèle. - aux professionnels de l’éducation et de l’animation qui souhaitent se professionnaliser sur les techniques de création, conception et réalisation de prototypes pour diversifier leurs animations et contribuer à sensibiliser les publics aux valeurs éco-responsables. Pas de pré-requis. Toutefois, une expérience au préalable est souhaitable...

La visite virtuelle est un outil numérique qui permet de simuler la visite d’un site à travers des photos à 360 degrés, elle apporte un côté dynamique et interactif avec le visiteur car il peut maîtriser la vitesse de rotation de la photo, changer de lieux en un clic et même s’informer sur les différents points d’informations qui seront référencés. La visite virtuelle permet de valoriser un lieu, de le visiter à distance, avec la possibilité de la parcourir de n’importe où. ​ Vous n'avez pas besoin d'être pilote de drone pour réaliser cette formation. Elle s'adresse particulièrement aux métiers de l'immobilier, du technique et de l'artistique. Grâce à cette formation visite virtuelle 360, proposez des prestations de qualité à vos clients. ​ Elle optimise votre force commerciale, optimise votre visibilité en ligne et augmente votre référencement sur votre site web. Cette formation visite virtuelle 360° est un complément idéal à la formation drone artistique PAV

Nos prestations d’amélioration de la performance couvrent les différentes phases du projet : - Le diagnostic initial (sensibilisation des comités de Direction, analyse des performances actuelles, schéma directeur métier, évaluation des enjeux) précède la mise en place du plan d’amélioration (organisation des actions, cahier des charges et appel d’offre, choix de solutions et/ou de partenaires) - La mise en œuvre des actions d’améliorations prend la forme plus spécifique d’une prestation d’AMOA accompagnée d’un soutien aux opérationnels et de formations métiers - La conception des KPI ainsi que le suivi et la mesure des performances interviennent en fin de cycle - De façon transverse, cette ligne de service implique la Réingénierie des processus, la mise en place et le déploiement du Lean management, le pilotage des plans d’amélioration de performances ainsi que le suivi des enjeux