Conseil en conception de projet - Import export

STAF compte un niveau d’encadrement très élevé. Nous avons capitalisé notre quart de siècle d’expérience au niveau de notre bureau d’étude constitué d’ingénieurs d’élite continuellement formés sur les technologies du froid et de la régulation les plus avancées. Aussi, lors de la conception des projets, nous œuvrons à faire les choix les plus bénéfiques aux client de manière à ce que son investissement dans soit le plus judicieux possible (fiabilité, efficacité énergétique, longévité …etc…). Nous n’hésitons pas également, à tenir informés nos clients/partenaires des dernières innovations technologique en matière de froid et de régulation, susceptibles d’amener un plus à leur projet.

Nous vous accompagnons dans la définition du périmètre de votre projet : - Définir et caractériser votre besoin, - Recenser les fonctions et les hiérarchiser, - Identifier les interacteurs, Puis nous vous rédigeons votre cahier des charges fonctionnel détaillé et argumenté à partir de : - Etude d'opportunité, - Etude de faisabilité, - Définition des objectifs, - Identification des ressources, - Etat de l'art. Le cadre posé, nous menons la conception par : - une prospective holistique, - la recherche de solutions techniques optimisées, - une approche matériaux et fabrication, - la réalisation d'une matrice de choix, - une sensibilisation au design et UX design. Un dossier technique est constitué avec les : - épures, - cotations fonctionnelles, - simulations numériques et notes de calculs, - modélisations 3D des éléments, - dossiers de plans, - nomenclatures.

De par son expérience dans la conception électromécanique, ADC-Electromecanique sera à-même de vous conseiller dans vos projets de conception. 1° Analyse de faisabilité et élaboration du budget : Avant de se lancer dans un projet, il est important de savoir s’il est réalisable et rentable. ADC effectuera pour vous l’étude de la faisabilité et des coûts engendrés. 2° Élaboration du cahier des charges et de la spécification d’approvisionnement Afin d’éviter toutes surprises désagréables, il est important de déterminer où la fourniture commence et où elle finit. L’élaboration d’un cahier des charges et d’une spécification d’approvisionnement délimite le champ d’action et vous évite des frais supplémentaires éventuels. Vient ensuite l’analyse des risques, pour que, dès la conception des plans, les aspects de sécurité soient pris en compte, gain de temps, gain d’argent ! 3° Suivi du projet : Il est important de suivre de près le déroulement d’un projet, afin de diriger au mieux, tel un