Mise en oeuvre - Import export

Renforcez les compétences de votre équipe dans la mise en œuvre et la gestion de la stratégie grâce à nos programmes de formation spécialisés chez UPARTNER. Nous proposons des formations personnalisées qui couvrent tous les aspects de la stratégie marketing, y compris la planification, l'exécution des campagnes, l'analyse des performances et la gestion des outils. Notre objectif est de fournir à votre équipe les connaissances et les compétences nécessaires pour mettre en place une stratégie efficace et la gérer de manière autonome.

Ce module se concentre sur la mise en œuvre et la conformité aux critères du Système d'Assurance Halal (SAH). Les critères 1 à 5 incluent la politique Halal, la formation et l'éducation, la gestion des produits non conformes, et la traçabilité. Les critères 6 à 11 traitent des installations de production, de la procédure de sélection de nouveaux matériaux, de la vérification des matériaux entrants, de la production, du nettoyage, du stockage et de la manutention, ainsi que de l'audit interne et de la revue de direction. Le module détaille également les exigences documentaires et les procédures pour assurer que toutes les étapes de production respectent les normes Halal.

Nous réalisons une analyse approfondie du marché des événements dans votre secteur, en identifiant les tendances, les opportunités et les défis. Nous étudions également les événements concurrents pour déterminer les meilleures stratégies à adopter. Nous établissons un plan d'action détaillé comprenant les différentes étapes à suivre pour mettre en œuvre la stratégie de communication événementielle. Ce plan inclut des délais, des responsabilités et des objectifs clairs pour assurer une mise en œuvre efficace.

Les panneaux sandwich sont posés sur une structure en bois et réunissent plusieurs opérations: l'isolation, l'étanchéité, la sous-toiture et la finition intérieure. La rapidité de mise en oeuvre est aussi un attout non négligeable de cette solution.

Objectif = Maintenir une dynamique d’amélioration continue. Outils: • Animation d’un comité énergie interne • Analyse de type « Monitoring and Targeting » • Mise en place d’un système de management de l’énergie (ISO 50001) • Mise en place d’une stratégie • Support à la mise en oeuvre d’un plan d’action