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Manege

FranceParis et Ile-de-France
  1. LE MANEGE

    France

  2. GROSSISTE ORIENT

    France

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    Depuis 2015, la société GROSSISTE ORIENT est spécialisée dans la vente de parfums, avec une activité à forte valeur ajouté, mais comme sur n’importe quel marché florissant d’opportunités, avec de nombreux défis ! Le premier est de trouver un bon fournisseur ! C'est ainsi que l'entreprise a lancé sa boutique en ligne de vente de parfums en gros, une plateforme 100 % dédiée aux détaillants de parfums souhaitant proposer à leur clientèle des parfums de qualité à prix très avantageux. Nous vous proposons une large gamme de parfums pour femme et pour homme aux senteurs orientales, poudrées, ambrées, boisées, florales..., mais aussi des huiles parfumées et de parfums d’ambiance à des prix d’usine. Nous fournissons la quantité qu’il vous faut dans un délai minimum ! Selon vos capacités et vos moyens, vous pouvez choisir un approvisionnement normal, et donc acheter votre stock de parfums et le revendre, comme vous pouvez choisir le Dropshipping. Nous adaptons nos offres selon vos projets donc n’hésitez pas à parcourir l’ensemble des pages de notre site internet pour découvrir nos produits et offres ! N'hésitez pas à nous contacter pour plus d'informations !

  3. FRISOMAT

    France

    Fabricant de bâtiments métalliques multi-usage pour les entreprises mais aussi les particuliers : entrepôts de stockage, bâtiments industriels, usines de production, ateliers, showrooms, hangars pour avions, manèges équestres, hangars de rangement… Frisomat propose des entrepôts métalliques esthétiques et durables. Conception, fabrication et montage, tout est fait « In-house ». Quelle que soit votre problématique, ou votre situation géographique, nous avons certainement la solution ! Chaque année, nous exportons des centaines de bâtiments métalliques à travers le monde, calculés et fabriqués suivant les contraintes climatiques du lieu d’implantation. De plus, notre principe constructif, qui consiste à boulonner des pièces métalliques entre elles, permet un montage rapide et facile, pas besoin de machinerie lourde.

  4. QV2T

    France

    Le label QV2T est le premier label Qualité de Vie au Travail intégrant les problématiques télétravail et transformation digitale. Plusieurs dizaines d'experts ont travaillé à la formalisation de son contenu dans le cadre d'un exercice d'intelligence collective. Depuis la crise COVID, le télétravail et le management hybride ont pris une importance particulière, confirmant ainsi leurs travaux initiés en 2019. En externe, ce label va vous permettre de : - booster votre Marque Employeur et attirer plus facilement de nouveaux talents, - gagner des points dans les critères RSE souvent présents dans les appels d'offres Comme le label QV2T s'appuie sur une cartographie participative, il aide aussi les dirigeants à affiner la vision qu'ils ont de leur organisation. Vous allez identifier vos points forts mais aussi vos axes de progrès : autant de pistes concrètes pour améliorer la performance de votre entité. Vous pouvez décider de commander le label seul ou faire appel à un des consultants partenaires pour vous accompagner dans le pilotage de votre démarche. Son tarif a été choisi pour être accessible même aux TPE/PME. N'hésitez pas à tester cet outil pour vérifier qu'il correspond bien à vos besoins : il est en accès libre à titre individuel sur notre site web.

  5. REACTIVE EXECUTIVE

    France

    Reactive Executive intervient en France et à l’international auprès de grands groupes et d’entreprises confrontés à un besoin urgent de compétences opérationnelles et managériales dans une période de transformation à forts enjeux. Notre cabinet est en mesure de vous présenter en urgence des Managers de Transition expérimentés et résolument inscrits dans une logique de contribution de résultats. Nos Managers de Transition occupent principalement des fonctions de Directeurs Généraux, DRH, Directeurs Industriels, Directeurs de site/filiale, Directeurs Financiers, Directeurs des Achats / Supply Chain, Directeurs Commerciaux… Que ce soit pour le développement d’activités à l’international, la restructuration d’entreprises souhaitant renouer avec la rentabilité, la conduite de fusions/acquisitions, la mise en place d’un centre de services partagés, d’un plan de sauvegarde de l’emploi (PSE) ou encore le remplacement temporaire de dirigeants, notre cabinet de management de transition propose aux entreprises des cadres dirigeants experts, réactifs, aguerris aux situations d’urgence et capables de prendre ces missions de transition opérationnelles « au pied levé ».

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  1. CAP COACHING PERFORMANCE SAS

    France

    Vous prenez de nouvelles fonctions ? Vous désirez changer de posture dans votre métier ? Vos équipes rencontrent des difficultés de cohésion ? Autant de réflexions, de questions que vos managers, vos équipes, vos collaborateurs ont en tête actuellement ! Faites appel à un coach professionnel certifié Accompagnez le changementL’accompagnement prend une place majeure dans l’entreprise, les décideurs et collaborateurs subissent trop souvent les changements, ils doivent réagir et s’adapter à un environnement de plus en plus exigeant.Notre approche: Par un accompagnement individuel de vos managers et dirigeants, par l’animation de groupes, ou encore par de la gestion de carrière, nous répondrons à l'ensemble des problématiques rencontrées en entreprise et plus largement dans le monde professionnel.Nous privilégions une approche systémique reposant sur l’interaction.Le cadre de travail est précis, cadré, les objectifs et le nombre de séances sont évalués conjointement en amont à notre action.Nous vous accompagnons vers votre objectif avec des méthodes évolutives.et l’action à mener. Nos atouts : professionnelle du coaching formée et certifiée. Une expérience reconnue. Une corrélation forte entre le monde professionnel et celui du sport. Une parfaite appréhension des enjeux et de la pression que vous vivez au quotidien.

  2. A2 CONSULTING

    France

    A2 Consulting est un cabinet de conseil en organisation et management. Il s'engage auprès des entreprises pour accroître leur performance opérationnelle et accompagner la transformation de leurs organisations. Il intervient sur des projets à forts enjeux stratégiques, économiques et/ou organisationnels. A2 Consulting a développé des savoir faire dans les domaines suivants : - La performance des fonctions opérationnelles - La performance de la fonction financière - La performance de la DSI - L'efficacité des fonctions commerciales - Le contrôle interne, la qualité et le développement durable En plus de son expertise dans ces domaines spécifiques, le cabinet détient un véritable savoir-faire pour le costing ou le fast close et s’investit dans des projets sociétaux (l’ObsAR, mais aussi L’Echiquier de la Réussite, sa fondation d’entreprise).