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Conseils aux porteurs de projets

BelgiqueNamur et région
  1. NOSTROM

    Belgique

    Nous vous proposons assistance et conseil pour vous aider à développer vos activités et apporter des réponses claires à : – Comment définir mon projet e-business ? – Quel positionnement pour mon activité en ligne ? – Quelles sont les solutions de financement ? – Comment rentabiliser mon site (actuel ou futur) ? – Comment lancer un nouveau produit/service ? – Quels prestataires choisir et comment les sélectionner ? (agences web, designers, agences de référencement, hébergeurs, solutions de paiement, experts en subsides, … ) – Quelles sont les compétences à développer ? – Comment améliorer ma solution e-business existante ? Nos missions peuvent prendre plusieurs formes : – Le coaching pour entrepreneurs et porteurs de projet e-business – Les conseils ponctuels – La conception de solution e-business – La gestion de projet Nous intervenons dans – La définition de projet – La rédaction de cahiers des charges – La sélection de prestataires – L’élaboration de stratégies web – L’étude d’opportunité de développement (nouveaux marchés, nouveaux produits/services, simplifications de processus, …) – Le contrôle de conformité par rapport au cahier des charges – L’accompagnement au lancement de projet – La sous-traitance de gestion de projet

  2. BSOLUTIONS

    Belgique

    Nous regroupons l'ensemble des compétences indispensables pour mener à bien tout type de projet de construction, depuis la feuille blanche jusqu'à la réception des travaux. Nos compétences couvrent l'architecture, le project management, l'industrie, les infrastructures, le durable ainsi que la santé et la sécurité des ouvriers.

  3. ROUVROY CONSEILS & MANAGEMENT

    Belgique

    Manquez-vous de temps, de ressources pour réaliser votre liste de projets ! Vous avez les idées, et vous cherchez un soutien pour les concrétisées, Je peux y contribuer pour faciliter votre croissance. Fort de plus de 20 années dans l’industrie agro-alimentaire, de la multinationale à la PME, je vous propose mes compétences et mes services dans les domaines opérationnels suivants : - Contrôle et Assurance Qualité (ISO9000 - ISO 22000 - IFS - BRC - Auto-contrôle) ; - Productivité, organisation, optimisation de vos ressources, mise en place de systèmes de résolution de problème ; - Amélioration continue de vos processus de fabrication ; - De l’idée à la mise en œuvre de vos projets (rédaction du cahier des charges, choix des partenaires, suivi de chantier, formation du personnel, réception, aspect légaux) - Chasse aux gaspillages (matière, temps, énergie, dans les processus) - Mise en place d’indicateurs de performance (KPI's), de systèmes de gestion visuel, implémentation ERP, calcul de vos capacités et opportunités de les augmenter - Supporter le changement dans vos équipes, formations - … Vous souhaitez également préparer la transmission de votre entreprise ? Je vous offre un conseil personnalisé, un contact privilégié, et des garanties de résultats. Pas encore convaincu, je vous propose de nous rencontrer pour valider que vos souhaits, vos idées et les services que je peux vous offrir soient à l’image de vos attentes.