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IT-SECURE LUXEMBOURG

Belgique

IT Secure Luxembourg est une société orientée sur la sécurité de réseaux informatiques. Nous mettons notre savoir-faire au service des PME dans le but d'offrir un environnement informatique sain et une protection des données maximale. Notre principale mission est de vous libérer de la charge de gestion informatique à coût maitrisé afin de pouvoir vous concentrer sur vos activités. SECURITE RESEAUX: L'audit d'un environnement informatique peut concerner l'évaluation des risques informatiques de la sécurité physique, de la sécurité logique, de la gestion des changements, du plan de secours, etc... GESTION DE PARCS INFORMATIQUES: IT-Secure Luxembourg vous propose la gestion de votre parc informatique de bout en bout de votre environnement de travail. CREATION DE SITES WEB: Utilisez Webbizy.com pour créer un site Web professionnel en quelques minutes ou faites appel à nos webmasters!
BRIOLAB

Belgique

BrioLab propose différents services dédiés à la gestion des RH dans les entreprises, principalement les PME. Briolab propose différents services : - CONSULTANCE RH BrioLab fournit des conseils en RH aux organisations en matière de : Gestion du changement ; Gestion des talents ; Gestion des compétences ; Gestion des expériences ; Gestion des objectifs ; Gestion des évaluations ; Coaching ; … Le principal objectif de ces conseils est d’aider votre entreprise à améliorer sa gestion des RH et les performances de vos employés au sein de votre organisation. - AUDIT DE TRANSFORMATION NUMÉRIQUE Vous êtes conscient de la nécessité de lancer votre transformation numérique mais vous ne savez pas comment ? Optez pour l’audit de transformation numérique. Ce service vous permettra d’identifier les aspects les plus importants à digitaliser, de les prioriser, de comprendre les différents impacts de la numérisation et les actions concrètes à mettre en place. SOLUTION DE GESTION DES TALENTS Notre objectif principal est d’aider les organisations à entrer dans l’ère du numérique en numérisant leurs activités RH. Pour y parvenir, vous pouvez choisir d’installer une solution de gestion des talents dans votre entreprise. Nous pouvons vous fournir cette solution ainsi qu’un accompagnement à la configuration et la prise en main.
LINEA COACHING

Belgique

Créé en 2009 par Christelle Hardy, Linea Coaching est un bureau de consultance indépendant offrant les 3 services suivants: - COACHING PROFESSIONNEL : Séances individuelles & Coaching d'équipes/de groupes exclusifs avec Christelle Hardy. Spécialisation en systémique dynamique, gestion du changement et management de crise. La très grande confidentialité est la condition sine qua non de mes interventions et de nombreux dirigeants ont pu être accompagnés en toute confiance depuis 5 ans par Linea. - CONSULTANCE STRATEGIQUE : Diagnostic et développement stratégique (croissance organique & externe). - FORMATIONS : Thématiques sur-mesure transmises soit par Christelle Hardy soit par des experts freelances.Mes valeurs: Respect, parité, humanisme.
ATELIER D'ARCHITECTURE COCINA

Belgique

L’Atelier d’Architecture Cocina est spécialisé dans l’aménagement d’ensembles existants en activité lors de grands changements. Notre expérience et nos références nous permettent de prétendre à des travaux de grande envergure: des infrastructures industrielles aux ensembles de bureaux en passant par les projets plus récréatifs ou culturels. Notre ambition, c’est de vous fournir des sites qui vous permettent de mieux faire demain ce que vous faites déjà aujourd’hui, mais avec plus d’efficience… pour mieux réussir. Nous voulons être de véritables partenaires pour le Manager. Comprendre et traduire sa vision d’avenir de l’entreprise, proposer une intervention concrète, créative et réaliste qui s’inscrit dans le projet d’avenir de l’entreprise. Promouvoir une conception originale, en fonction des impératifs de gestion et avec le souci constant d’efficience, de durabilité et de création de valeur. Notre volonté est de créer, avec tous les intervenants, des relations empreintes de clarté, de confiance et de respect réciproque en permettant aux collaborateurs de l’équipe de s’exprimer et de développer leurs capacités en respectant les intérêts des clients.
BSS-IT

Belgique

Nous sommes un cabinet de conseil opérationnel spécialisé dans les progiciels de gestion intégrés de type ERP (Enterprise Ressources Planning). BSS-IT déploie son expertise sur les secteurs d'activités suivants : automobile, pharmaceutique, assurance, pétrolière, services. Nos missions se déclinent sur ces niveaux d'interventions : conseil (étude d'opportunité, étude de cadrage, audit de l'existant et étude d'impact, définition de schémas directeurs, refonte de process, choix d'outil, de progiciel, plan de communication), projet et maîtrise d'ouvrage (étude de l'existant, définition de cahier des charges, définition des spécifications fonctionnelles, recette, homologation, formation des utilisateurs, pilotage de projet, organisation de projet, coordination et pilotage d'équipe, conduite du changement), décisionnel (datamining, mise en place d'outils de reporting).

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PRAGMAGORA

Belgique

Fondée en 1984, PRAGMAGORA est une société coopérative à responsabilité limitée, active dans le domaine du conseil en organisation et, plus particulièrement en management des processus de changement et d’innovation. Actuellement, PRAGMAGORA se compose de huit consultants seniors. PRAGMAGORA est constituée de trois départements : Changements organisationnels et Dynamiques collaboratives ; Creative média ; Projets et partenariats internationaux. Depuis 2004, dans le cadre de sa politique qualité et pour garantir sa validité scientifique et technique, PRAGMAGORA est devenue Spin off de l’Université de Liège. Par son intégration dans l’Université, comme au travers des partenariats développés avec un réseau d’intervenants et d’experts privés et publics, la société a développé ses activités en Belgique, en Europe, en Afrique, dans les Caraïbes et le Pacifique ainsi qu'en Amérique latine. A la demande de porteurs de projets et d’organisations publiques ou privées, PRAGMAGORA intervient pour : développer des compétences transversales en gestion des relations et conduite des équipes chez les acteurs de projets et principalement les managers, les cadres et les techniciens ; soutenir un projet existant, en développant les compétences spécifiques des équipes dirigeantes, des équipes projet, des groupes techniques, des opérateurs et des partenaires du réseau concerné ; accompagner le développement d’un projet nouveau, voire d’un portefeuille de projet, souvent multipartenarial.

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