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LINEA COACHING

Belgique

Créé en 2009 par Christelle Hardy, Linea Coaching est un bureau de consultance indépendant offrant les 3 services suivants: - COACHING PROFESSIONNEL : Séances individuelles & Coaching d'équipes/de groupes exclusifs avec Christelle Hardy. Spécialisation en systémique dynamique, gestion du changement et management de crise. La très grande confidentialité est la condition sine qua non de mes interventions et de nombreux dirigeants ont pu être accompagnés en toute confiance depuis 5 ans par Linea. - CONSULTANCE STRATEGIQUE : Diagnostic et développement stratégique (croissance organique & externe). - FORMATIONS : Thématiques sur-mesure transmises soit par Christelle Hardy soit par des experts freelances.Mes valeurs: Respect, parité, humanisme.
ESPACE YPSILON

Belgique

Chez Espace Ypsilon, chaque coach est certifié et a suivi des formations pointues qui lui permettent d'accompagner aussi bien les dirigeants que les travailleurs de l'entreprise dans leurs difficultés, leur questionnement, leurs doutes, tant professionnels que privés. Accompagnement du dirigeant : remise en question du management, permettre de "lever le nez du guidon", réflexions stratégiques, réorientation de vie professionnelle ou privée ... Accompagnement des travailleurs : prévention ou traitement du burn out, dépression, mal être au travail, perte de confiance en soi, difficulté de relation avec les autres, conflits d'équipe, questionnement sur sa carrière, son avenir professionnel, réorientation, changement de profession ... Le coach vous permettra de trouver, en vous-même, les moyens de changer votre vie, de sortir de votre difficulté, de vous créer un avenir plus satisfaisant et valorisant, conforme à vos attentes profondes.
HIGHTRACK

Belgique

HighTrack partenaire de votre croissance. Les clients d’HighTrack sont pour la plupart des dirigeants d’entreprise qui veulent aller chercher la croissance. Ils souhaitent se faire conseiller et accompagner pour développer leur entreprise, que ce soit pour créer et lancer de nouveaux produits, démarrer de nouvelles activités, pénétrer de nouveaux marchés ou augmenter leurs exportations. Ils attendent du consultant en stratégie qu’il comprenne leur métier, idéalement qu’il soit un expert dans leur domaine. C’est pourquoi HighTrack s’est spécialisé dans certains secteurs, les métiers de l’ingénieur qui contribuent à un meilleur environnement : Les technologies de la construction L’efficacité énergétique du bâtiment, les matériaux de construction Les énergies renouvelables Le solaire, l’éolien, la biomasse, la géothermie, l’hydro-électricité’ L’environnement L’eau, l’air, le sol, la valorisation des déchets
PRAGMAGORA

Belgique

Fondée en 1984, PRAGMAGORA est une société coopérative à responsabilité limitée, active dans le domaine du conseil en organisation et, plus particulièrement en management des processus de changement et d’innovation. Actuellement, PRAGMAGORA se compose de huit consultants seniors. PRAGMAGORA est constituée de trois départements : Changements organisationnels et Dynamiques collaboratives ; Creative média ; Projets et partenariats internationaux. Depuis 2004, dans le cadre de sa politique qualité et pour garantir sa validité scientifique et technique, PRAGMAGORA est devenue Spin off de l’Université de Liège. Par son intégration dans l’Université, comme au travers des partenariats développés avec un réseau d’intervenants et d’experts privés et publics, la société a développé ses activités en Belgique, en Europe, en Afrique, dans les Caraïbes et le Pacifique ainsi qu'en Amérique latine. A la demande de porteurs de projets et d’organisations publiques ou privées, PRAGMAGORA intervient pour : développer des compétences transversales en gestion des relations et conduite des équipes chez les acteurs de projets et principalement les managers, les cadres et les techniciens ; soutenir un projet existant, en développant les compétences spécifiques des équipes dirigeantes, des équipes projet, des groupes techniques, des opérateurs et des partenaires du réseau concerné ; accompagner le développement d’un projet nouveau, voire d’un portefeuille de projet, souvent multipartenarial.

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