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Formations a la gestion de projets

BelgiqueLiège et région
  1. DEVENIRS ASBL

    Belgique

    L’Asbl Devenirs poursuit une double mission d’intégration socioprofessionnelle et de développement social. C’est grâce à ses pratiques de terrain que l’asbl a développé une importante expérience en gestion participative de projets ainsi qu’une bonne connaissance des ressources locales et des réseaux actifs à l’échelle de la commune et de la microrégion du Condroz Hutois. Située à Vyle-Tharoul (Marchin), elle développe ses activités de formation et d’animation sur le territoire du Condroz hutois (arrondissement de Huy). Nos compétences principales sont: La formation d’adultes, l’accompagnement psycho-social, l’animation d’actions collectives, l’impulsion et la co-construction de projets innovants (emploi-formation-développement durable).

  2. ISTRACKS

    Belgique

    Même si la nature d’un projet ferroviaire est principalement technique, sa réussite passe par la capacité à identifier et résoudre des problèmes humains et organisationnels. Sachant que la gestion de projets ferroviaires nécessite non seulement une expertise unique, mais aussi une expérience de terrain qui allie qualités innées et non apprises, notre première priorité est de répondre aux besoins actuels de pénurie grandissante de métiers et de compétences dans le domaine.  La seconde priorité d’ Istracks est de gérer la planification de votre projet dans son entièreté, de l’exécution jusqu’à la clôture. Grâce à son expérience forte, Istracks offre le service professionnel idéal correspondant à l’entreprise et à son projet. Une formation à 100% personnalisée et un accompagnement unique sont proposés à la société responsable de l’exécution des travaux En choisissant Istracks, vous ne choisissez pas seulement une personnalité forte et son expérience. Vous choisissez l’avenir, le partage des compétences, la formation spécifique de personnes ayant des softs Skills développer, répondront parfaitement aux besoins du client final.

  3. BSS-IT

    Belgique

    Nous sommes un cabinet de conseil opérationnel spécialisé dans les progiciels de gestion intégrés de type ERP (Enterprise Ressources Planning). BSS-IT déploie son expertise sur les secteurs d'activités suivants : automobile, pharmaceutique, assurance, pétrolière, services. Nos missions se déclinent sur ces niveaux d'interventions : conseil (étude d'opportunité, étude de cadrage, audit de l'existant et étude d'impact, définition de schémas directeurs, refonte de process, choix d'outil, de progiciel, plan de communication), projet et maîtrise d'ouvrage (étude de l'existant, définition de cahier des charges, définition des spécifications fonctionnelles, recette, homologation, formation des utilisateurs, pilotage de projet, organisation de projet, coordination et pilotage d'équipe, conduite du changement), décisionnel (datamining, mise en place d'outils de reporting).

  4. BAUDOT YVES

    Belgique

    Les techniques mises en œuvre par la société intègrent la cartographie, les systèmes d'information géographique, l'analyse spatiale, la photographie aérienne, la télédétection par satellite et les GPS. Les domaines d'applications sont très variés: aménagement du territoire, études environnementales, urbanisme, planification et gestion d'infrastructures, démographie, santé et épidémiologie, tourisme, foresterie, hydrologie de surface et souterraine, ressources minières, ... Les interventions sont parfois d'ordre purement technique (fourniture de cartes et orthophotos par exemple), mais elles intègrent le plus souvent de la formation et de l'assistance technique, voire toute la gestion du projet.

  5. TERRE

    Belgique

    Le Groupe Terre vise à la création d'un monde démocratique et solidaire où chaque être humain a le droit de vivre dans la dignité, de se réaliser dans le respect mutuel et celui des générations futures. Nous promouvons l’économie sociale et solidaire. Nous nous concentrons sur le monde du travail, essentiellement celui de la récupération et nous développons des activités économiques basées sur un mode de gestion participatif (décision sur base démocratique directe). Nous mettons en place des actions de renforcement de capacités (formations, accompagnement, etc.). Nous développons des filières de production respectueuses des ressources naturelles. Qu'il s'agisse de récupération de vêtements et de recyclables (papier-carton, PMC et verre), de construction (isolation acoustique, placement, ferronnerie), de projets de solidarité internationale ou de location de cuistax, nos activités ont toutes pour vocation d'être utiles à la société.

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  1. BROUWIR MAWET

    Belgique

    Brouwir Mawet est une société de climatisation et pompe à chaleur. Elle est particulièrement active dans les secteurs industriels, commerciaux et particuliers et elle a de plus acquis une expérience couvrant la totalité des besoins liés à la gestion et au contrôle des températures et de l’humidité (gainages et ventilations). Les remises de prix et études préalables sont exclusivement réalisées par les patrons, qui se chargent également du suivi des projets. La maîtrise technologique de notre personnel, notre recherche permanente et systématique de la satisfaction totale de nos clients ainsi que notre utilisation exclusive de matériel de qualité reconnu font la réussite de notre société de climatisation. Nos techniciens expérimentés (monteurs et dépanneurs) suivent par ailleurs des formations et certifications spécifiques, ce qui nous permet d’offrir en permanence à nos clients un service de la plus haute qualité, et ce partout en Belgique.

  2. IMPROVE CONSULT

    Belgique

    IMPROVEconsult accompagne dans leurs projets :  les entreprises, les équipes, les dirigeants. La société propose les services suivants : management opérationnel (production, supply chain, qualité, R&D, ERP, ...), optimisation organisationnelle, maîtrise des coûts directs et indirects, gestion de projets, formations interactives & pragmatiques en management de proximité, coaching d'équipes opérationnelles, coordination d'une réorganisation, management interim (transition dans la gestion), ...