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LEE HECHT HARRISON

Belgique

Lee Hecht Harrison est une société offrant des solutions de gestion des talents centrée sur la transition de carrière, les conseils en leadership et la gestion des ressources humaines destinées aux entreprises résolument décidées à développer leurs meilleurs éléments et à devenir des employeurs de premier choix. Les ressources dont nous disposons comprennent: Une présence internationale qui nous permet de vous aider à relever les défis spécifiques auxquels vous êtes confrontés, quelle que soit la taille de l’entreprise et son lieu d’implantation, en mettant en oeuvre une approche cohérente, intégrée et adaptable. Des partenariats stratégiques qui nous aident à vous faire bénéficier du degré d’expérience et d’expertise dont vous avez besoin pour mettre en œuvre les solutions les plus efficaces en obtenant des résultats durables.
ORMIT BELGIUM

Belgique

ORMIT est une société qui a pour objectif de trouver, développer et retenir les talents. Nous sommes convaincus que le succès d'une entreprise est déterminé par les personnes qui y travaillent : nous vous formons ces talentueuses personnes et développons le leadership.
EXPLORE AND GROW

Belgique

Accompagnement de professionels: développement de compétences relationnelles, coaching de carrière, business coaching (gestion de projets et développement d'activités entrepreuneuriales), ajustement cuturel et coaching d'expatriation, coaching de développement personnel, coaching d'équipe. Quynh Anh TRINH XUAN.
SAGITTARIUS RH

Belgique

Sagittarius RH est spécialisée dans le développement du capital humain au travers de formations comportementales, de programmes d’accompagnement individuels ou d’équipe, de conseils en gestion des compétences. Nous vous aidons à développer vos compétences et celles de vos employés. Nous nous adaptons à votre réalité, nous visons des solutions concrètes et applicables dans votre entreprise. Nous offrons des services au travers de formations comportementales, de programmes d’accompagnement individuels ou d’équipe, de conseils en gestion des compétences. Nous intervenons dans divers domaines et nous proposons des coaching et formations sur plusieurs problématiques : -formations gestion des conflits -formation management intergénérationnel -formations gestion du temps -gestion des conflits en entreprise -formation leadership -formation à distance de management -ou encore formation leadership et management. Nous accompagnons les managers, employés et chefs d'entreprise à développer leurs soft et hard skills en leur donnant les clés nécessaires à l'épanouissement professionnel. Nous proposons une expertise poussée en management : gestion des conflits, des connaissances, du changement, management transversal...
CABINET D'AFFAIRES CLAES & CREMER

Belgique

Depuis sa création en 1976, l’activité du Cabinet d’affaires Claes & Cremer comprend la recherche de candidats à la vente, à l’achat ou à la transmission d’entreprises. Cette recherche se concentre sur les femmes et les hommes et leurs interactions dans l’entreprise. Ainsi, pour répondre à la demande de ses clients, pour faciliter la vente ou en améliorer le prix, Claes & Cremer propose également de faire le point sur ces interactions. La méthodologie du Cabinet Claes & Cremer consiste en la découverte de leviers de profit en se concentrant sur les rendements, la rentabilité et l’organisation interne de l’entreprise tout en gardant aux aspects humains une position centrale. La mission du Cabinet Claes et Cremer : Réunir l’expertise permettant de travailler avec efficacité et éthique sur la performance de l’entreprise en vue d’inscrire ses activités sur la durée (pérennité), essentiellement au travers : De sa vision stratégique et de l’efficacité de son organisation : structure, responsabilités, flux, rendements, rentabilité, gestion des risques ; De son organisation humaine harmonieuse : gestion intégrée des compétences et accompagnement dans le changement ; De la maîtrise et de son développement commercial et de sa trésorerie ; De la gestion des exigences légales, fiscales et administratives ; En sécurisant et optimalisant les considérations patrimoniales du dirigeant (et de sa succession)

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NEXT STEP

Belgique

Depuis 16 ans, Norbert Nsabimana, fondateur de l’institut Next Step, accompagne des managers et leurs équipes à travers des formations et du coaching, en Belgique et à l'étranger. La mission de Next Step est d’aider les managers et leurs équipes à adopter le bon état d’esprit, de bonnes stratégies et développer leurs compétences pour impacter la vie de leurs entreprises, leurs clients et leurs entourages. Notre approche est basée sur l’accompagnement de nos clients à acquérir les compétences clés pour prendre en main une équipe et l’amener aux résultats souhaités de la manière la plus efficace possible avec les outils les plus adaptés à vos ressources. Pour cela nous utilisons les outils suivants : 1. Le Conseil ou le Mentoring pour vous accompagner dans un environnement technologique et économique en constant évolution qui vous oblige à améliorer constamment votre leadership personnel et votre approche des équipes 2. Le Coaching (avec une posture de coach professionnel certifié basé sur le questionnement) pour vous aider à dépasser vos obstacles (manque de confiance en soi, peurs, conflits) quant au développement de votre activité. 3. La Formation pour vous permettre d’acquérir les compétences nécessaires, être autonomes et apporter une valeur ajoutée dans votre communication, vos négociations et votre management. 4. Des conférences inspirantes en ligne ou dans votre entreprise sur la transformation des obstacles en opportunités (la résilience).

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CFIP

Belgique

Le CFIP propose en Belgique et au Luxembourg : De la formation : Nos modules de formation s'articulent dans des parcours thématiques clés : management & leadership, communication, gestion du changement, gestion des ressources humaines, risques psycho-sociaux et bien-être au travail. Le CFIP est également reconnu pour ses écoles de formation en coaching, analyse transactionnelle, en programmation neurolinguistique, en intervention systémique et stratégique des organisations. De la consultance : Notre vision de la consultance est résolument orientée vers le développement de l'organisation. Le CFIP se mobilise autour de votre projet au travers d'une lecture systémique et dans une approche pluridisciplinaire menée conjointement avec vos acteurs internes. De l'accompagnement - du coaching : Les coachs du CFIP soutiennent et accompagnent les individus et les équipes dans l'atteinte de leurs objectifs ou pour dépasser certaines difficultés. Par sa posture favorisant l'émergence, le coach permet aux personnes de découvrir et déployer leur propre potentiel.

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