VALEURISE

Mettre en place des solutions d'organisation efficiente est un élément important dans l'équilibre du dirigeant de TPE/PME, en ce qui concerne notamment sa santé, mais également son efficacité au travail; prioriser les tâches nécessaires à la gestion de son entreprise, prévoir des moments libres dans son agenda pour faire face aux imprévus, utiliser une méthode de classement adaptée: ce sont quelques pistes à suivre parmi tant d'autres pour améliorer les conditions de travail du dirigeant et lui permettre d'y voir plus clair et de travailler sereinement.

La gestion administrative et commerciale est une activité pilier de l’entreprise ; lorsque la partie commerciale est gérée efficacement, elle permet de vous assurer des rentrées d’argent régulières au fur et à mesure de la fin de vos chantiers ou de vos contrats, gardant ainsi votre trésorerie positive et vous garantissant la pérennité de l'entreprise. Quant à la partie administrative, elle est nécessaire aux échanges formels avec les interlocuteurs de l'entreprise, qu’il s’agisse par exemple de la rédaction d'un courrier de démarche auprès un organisme, de contrats divers ou même de documents internes.