SARL STRATEGE

La création d’une entreprise demande beaucoup à ses fondateurs : du temps et des compétences ! Il est difficile de disposer de toutes les compétences nécessaires au lancement d’un tel projet : Connaissances juridiques (droits des sociétés et fiscal) ; Connaissance marketing ; Connaissances sociales (régime du dirigeant et gestion du personnel) ; Connaissance informatique ; Connaissances comptable et financière ; Sens relationnel ; Etc… Vous souhaitez être accompagné dans la constitution de votre société afin de ne pas supporter les conséquences de décisions prises sans connaissances juridiques approfondies. Vous recherchez un partenaire pour vous aider à organiser et piloter votre projet ; capable de vous accompagner dans vos démarches administratives et vos recherches de financement.

Vous recherchez un partenaire capable de vous accompagner tout au long de la vie de votre entreprise : conseil fiscal, social, juridique et financier. Vous souhaitez externaliser votre comptabilité et trouver un expert-comptable à votre écoute capable pour sécuriser vos obligations légales. La gestion administrative et comptable de votre société vous prend du temps et vous coute de l’argent. Vous cherchez une organisation plus efficace de gérer vos papiers et vos factures. Vous souhaitez disposer d’outils de pilotage afin de gérer votre activité et votre trésorerie.

Vous souhaitez être accompagné dans votre recherche de financements afin de développer ou de sécuriser au mieux votre activité. Vous souhaitez connaitre les aides pour lesquelles votre entreprise est éligible et être accompagné dans vos démarches administratives et le montant de vos dossiers.

L’établissement de documents prévisionnels peut s’avérer un précieux atout pour les dirigeants qui souhaitent se projeter et être à même d’appréhender les différents choix stratégiques auxquels ils devront faire face. Les documents prévisionnels peuvent ainsi permettre d’adopter une stratégie et d’anticiper les problématiques que rencontrera l’entreprise. Ces documents sont d’autant plus importants lorsque l’entreprise : Développe une activité (notamment lors d’une création) Connaît des difficultés ; Connaît une forte croissance