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Poser des objectifs réalistes, les formuler et ne pas attendre de ses collaborateur.trice.s qu'ils /elles lisent dans vos pensées. Construire ensemble des balises et soutenir l'autoévaluation.
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Pas de blabla inutiles, des cadres et des objectifs de réunion... et des méthodologies adaptées aux buts de la réunion!
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Sans les gants de boxe mais en leur octroyant le temps de traitement et l'importance nécessaire... sans exagération! Mettre en place des systèmes de feed-backs et de résolution de conflits pour sortir des non-dits anxiogènes.
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La supervision collective est un dispositif particulier qui mêle les ateliers collaboratifs, la formation et l'accompagnement d'équipe. La spécificité de la supervision est de traiter de la réalité de l'équipe, du projet, de l'entreprise. Les questions traitées pourront être différentes en fonction du collectif, équipe de direction, managers RH, équipes de travail. Quelques préoccupations potentielles: Transversalité et vision globale Energie de production et énergie d'entretien Prises de décision et responsabilité collectives Cohérence mission, valeurs, pratiques. ... La mise en place d'une supervision collective passe par un état des lieux préalable et une analyse de la demande.
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En tant que dirigeant.e, cadres ou acteur.trice de l'entreprise, le coaching individuel est une opportunité de bénéficier d'un accompagnement personnalisé. Celui-ci permet à chacun.e d'atteindre ses objectifs professionnels et personnels, d'améliorer ses compétences et de renforcer sa confiance en soi.
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Les ateliers collaboratifs sont des activités de groupes de courte durée (1 à 3h) sur une thématique à déterminer en fonction de vos objectifs.
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Registre: Culture d'entreprise Objectif: construire un blason représentatif de l'équipe, ses valeurs et ses aspirations
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Registre: Culture d'entreprise Objectif: Se mettre d'accord sur les caractéristiques de l'entreprise idéale et en faire une description du concept aux pratiques professionnelles.
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Registre: Culture d'entreprise, connaissance de soi, connaissance des autres et du collectif. Objectif: Produire et hiérarchiser les valeurs qui fondent le collectif (équipe, entreprise, institution ...) ainsi que les valeurs individuelles portées par les personnes.
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Registre: production d'idées et organisation Objectif: partir d'un concept et explorer ses développements.
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rue des Goutteaux
6180 Courcelles - Belgique