Ce livre blanc surfe sur une vague, une déferlante qui inonde les industries depuis quelques années : l’optimisation de la Supply Chain.
La Supply Chain, et son Management, font l’objet de nombreux livres, articles de presse, communiqués, évènements, salons… et pour cause : c’est probablement le sujet le plus transverse que l’on puisse trouver dans l’industrie, incluant tous les services, toutes les activités, tous les horizons temporels. Même la conception et le design des produits doivent maintenant tenir compte de contraintes Supply Chain comme la facilité de recyclage après utilisation ou les sources d’approvisionnements des matières et composants...
Donc les entreprises investissent : outil de prévision des ventes, de planification, d’ordonnancement, WMS, TMS, processus S&OP… L’optimisation est effectuée pas à pas, brique par brique, élément par élément.
Sommes-nous en train de dire que les outils de Supply Chain spécialisés sont inutiles ?