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Plans d'urgence

FranceParis et Ile-de-France
  1. SIPLAN SARL

    France

    Depuis plus de 40 ans, Siplan est votre partenaire en matière de plan, signalétique et consigne de sécurité incendie.

  2. REACTIVE EXECUTIVE

    France

    Reactive Executive intervient en France et à l’international auprès de grands groupes et d’entreprises confrontés à un besoin urgent de compétences opérationnelles et managériales dans une période de transformation à forts enjeux. Notre cabinet est en mesure de vous présenter en urgence des Managers de Transition expérimentés et résolument inscrits dans une logique de contribution de résultats. Nos Managers de Transition occupent principalement des fonctions de Directeurs Généraux, DRH, Directeurs Industriels, Directeurs de site/filiale, Directeurs Financiers, Directeurs des Achats / Supply Chain, Directeurs Commerciaux… Que ce soit pour le développement d’activités à l’international, la restructuration d’entreprises souhaitant renouer avec la rentabilité, la conduite de fusions/acquisitions, la mise en place d’un centre de services partagés, d’un plan de sauvegarde de l’emploi (PSE) ou encore le remplacement temporaire de dirigeants, notre cabinet de management de transition propose aux entreprises des cadres dirigeants experts, réactifs, aguerris aux situations d’urgence et capables de prendre ces missions de transition opérationnelles « au pied levé ».

  3. ALLO FLEET

    France

    ALLO FLEET, cabinet indépendant de conseil en achats et en gestion de flotte automobile alternative et de la mobilité sur 3 niveaux d'expertise: • Achats flotte: Sourcing fournisseurs équilibré, Identification des leviers de négociation. • Gestion de flotte: Optimisation de vos procédures flotte internes pour vous délester des travaux manuels/opérationnels chronophages et vous permettre de vous concentrer sur des sujets qualitatifs et stratégiques, Amélioration du niveau de service, Professionnalisation de la gestion de votre relation fournisseur (SRM), Audit de parc. • Fleet Coaching: Formations selon le niveau du collaborateur, Fleet insourcing program avec recrutement et/ou formation des équipes flotte de l’entreprise. et de pilotage: • Opérationnel: Support et remplacements d’urgence de l’équipe de gestionnaires de parc, Process et workflow sans externaliser la gestion, Guide au conducteur interne. • Tactique: Mutualisation d’appels d’offre inter-entreprises, Conduite d’appels d’offres, RFI, RFP, RFQ, Renouvellements, Grilles de fluidité favorables, Prestations à inclure ou exclure, Harmonisation des prestataires au niveau international ou EMEA, Clauses commerciales et contractuelles (indemnités, franchises, bonus et remises), Conseil en reporting. • Stratégique: Management de transition, Contrat-cadre, IFA, SLA, Car policy selon une double approche TCO (voire TCM) et RSE, Renégociation des partenariats, Transition énergétique de la flotte et plan de mobilité.